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Six thinking hats

. 10 feb 2010
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Aplicar la técnica de los seis sombreros no es difícil. Pero cuando se trata de aplicarlo a un caso concreto sobre una empresa familiar y con la participación de consultores y consultoras de experiencia, la cosa se complica. (Por lo menos, eso fue lo que pensé yo)

Esta técnica, pretende que centremos nuestra atención, focalizando la energía de todo el grupo. Pues bien, tras trabajar la técnica por grupos, se hizo una valoración rápida de las soluciones que se propusieron. Curiosamente, cada consultor/a defendió con uñas y dientes la opción propuesta en su grupo. Un comportamiento, muy occidental.

En el siguiente vídeo Edward de Bono explica cómo aplicar dicha técnica:

2th aniversary of Team Academy Euskadi

. 17 sept 2009
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What a nice new!!! Team Academy Euskadi is having the second anniversary with the new groups and of course the “old” ones as MANAHMANA!!! Everybody is going to be there and everybody should go as well. We all have a date in the 2th of October. It’s a good opportunity to meet the members of Team Academy Euskadi 09, to know what are they doing, making and creating these groups, leadership experience and learning expedition. So let’s meet all there, have a nice morning, chat a bit of everything and make network between all of us.

Manahmana is going to be there too so see you soon !!!!! :D

Sormen erupzio tailerra

. 1 jul 2009
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Bai, badakit. Pixkat berandu da baina post hau idazteko gogoa neukan aspalditik! Orain dela hilabete pasatxo, Maiatza bukaeran, Zumarragan izan nintzen Funky projects-ek Ugassa-rentzat antolatutako sormen tailerrean.

Akordatzen naiz, Manahmana sortu berri genuenean Manahmanako lankide batzuk Funkyrekin bileratxo bat izan zutela baina ni orduan Labeinen nengoen lanean eta ezin izan nuen bilera hartara joan (kauen!) Amorru eta kuriositate puntu horrekin geratu nintzen eta Zumarragan tailerra egin behar zutela jakin nuenean pentsatu nuen: Bai! Por fín!

Funkyren web orria ikusita, nahiko funky-ak zirela zirudien. Baina galdera bat egiten nion neure buruari. Benetan funkyak dira ala irudia besterik ez da?

Tailerrak bi eguneko iraupena izan zuen eta Zumarragako kulturgunean egin zen. Unai eta Alex (neska da) izan ziren Sormen erupzio tailerra gidatu zutenak. Unai bizkaitarra da eta Alex iparraldekoa. Izakera aldetik Unai elektrikoa. Alex lasaiagoa. Tailerra dibertigarria egiteaz gain benetan esperientziala izan zen. Zumarragako bi negozioren analisi txikia egin genuen eta bakoitzarentzat, gure sormena erabiliz, irtenbide eta aukera desberdinak diseinatu genituen. Argazkiak ikusi nahi badituzue egin klik hemen.

Kotxean etxera bueltan pentsatu nuen: Bai, benetazko funkyak dira.

ZORIONAK MANAHMANA!

. 5 jun 2009
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Ayer celebramos la entrega de premios que DEMA - Enpresa Garapena organiza cada año. Manahmana fue una de las 3 empresas finalistas en la categoría de Premios Gaztedi. Queremos felicitar a Innoprot que quedó en primera posición y también a Urgarbi, que fue otra de las empresas finalistas.

Fuimos Maialen y yo quienes acudimos a la cita en el Euskalduna. Al principio estábamos tranquilos, pero al ver a tanta gente (y a tantos con corbata), poco a poco nos fue saliendo la risa nerviosa. Decidimos tomarnos una cerveza a cuenta de DEMA, y todo fue mejor. Clickando aquí podéis ver el momento en el que presentaron las tres candidaturas (¡es como en los Oscars!)



Pero aquí no acaba todo. Hoy celebramos el Primer añito de Manahmana como empresa. Y estamos contentos de poder decir que nos va bastante bien! Gaur omenalditxo bat merezi dugu eta ofizinako tupper-ak alde batera lagata, kanpora joango gara bazkaltzera. Eguraldiak ez digu asko lagundu, baina erderaz esaten den moduan "¡Al mal tiempo buena cara!". ZORIONAK!

Jornada sobre propuestas de avance para la transformación económica y social

. 30 abr 2009
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El martes pasado tuvimos el placer de estar en la jornada sobre propuestas de avance para la transformación económica y social que se celebró en Eitb en Bilbao de la mano de BAI.

La jornada la organizaron con la excusa de la presentación del libro recién publicado por Maite Darceles que se titula guías para la transformación. Por cierto un libro muy bueno, os lo recomiendo a tod@s.

La jornada comenzó con una entrevista a Luis Cañada, gerente de Cadenas Vicinay, comentó cómo había sido la transformación de su empresa e hizo hincapié en la importancia de reflexionar y de cambiar las relaciones humanas. Ellos no sólo quieren ser referente a nivel mundial por sus productos, sino que también quieren ser referentes en la forma de organizarse como organización. Me gustó mucho un término al que hizo referencia "el emotalento" que es la suma de la emoción, la motivación y el talento. El talento, como lo estuvieron comentando más tarde, refiriéndose al conocimiento aplicado. A nosotros, en manahmana emoción y motivación no nos faltan y el talento? Yo creo que hemos empezado a tenerlo pero todavía nos queda todo un recorrido.

A continuación habló Alfonso Vázquez, que es socio de Hobest. Él estuvo comentando que desde su punto de vista, esta no es una crisis únicamente financiera sino que es una crisis de la civilización, un modelo de funcionamiento que ha llegado a su fin. Con ello, comentaba que es la primera vez que nos quedamos sin referencias externas y que es el momento de crear y construir. Al final le escuchamos decir que lo que hay que innovar es la propia innovación (yo totalmente de acuerdo contigo), hay que empezar a innovar en sociedad, en el ámbito social, y en los conceptos.


Por último, tuvimos el placer de escuchar a Maite hablar de su libro. Ella decía que quería dar un nuevo enfoque sobre el conocimiento, ya que hablar de conocimiento o de las personas es lo mismo. Nos habló sobre la importancia de que la estrategia salga de uno mismo, de la potencia de las personas de hacer desde sí y nos recomendó el libro "el arte de amar".

Concluyendo, a mi personalmente me gustó mucho la jornada, saqué nuevas ideas, me encontré con gente que hacía tiempo que no veía y disfruté de una tarde muy agradable.

EMPRENDIZAJE DESDE LA SELVA: BIODIVERSIDAD Vs EFICIENCIA ENERGÉTICA

. 28 jul 2008
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Para los que aún andéis por estos lares hemos organizado un encuentro el miércoles con Karmele LLano, una joven veterinaria bilbaína que lleva adelante una impresionante labor en Indonesia.

Karmele tuvo claro nada más terminar la carrera de veterinaria que su futuro estaba sobre el terreno y no en consultas o clínicas de barrio. Después de trabajar en centros de recuperación de especies en Venezuela y Holanda, llegó a Indonesia en 2003 y quedó enganchada por la sensación de haber encontrado finalmente un sitio donde su labor podía marcar la diferencia. Desde entonces representa la esencia misma del compromiso personal con la sostenibilidad de nuestro Planeta y de nuestra propia dignidad como seres humanos, mediante la lucha por preservar de una extinción segura a los grandes primates de las codiciadas selvas de Borneo. La mayoría de los orangutanes llegan hasta el centro Nyaru Menteng después de que su hábitat haya sido completamente arrasado por los plantadores de palma. Karmele lleva años volcándose en su lucha luchar por evitar un fatal desenlace. Lo hace unos días en los despachos, buscando fondos para sus proyectos de conservación, y otros en la selva. Un día organiza una manifestación frente a la embajada de Tailandia, y otro se abre camino en la jungla para rescatar al orangután de los traficantes.

Su pasión por la naturaleza, le ha llevado a luchar, desde la indefensión de la nada, por el futuro de la misma, moviendo cada piedra en busca financiación y con una intención primaria de divulgación. Financiación, para un proyecto, hoy en día casi una realidad, en el que convergen todos los intereses. Se trata de ir acotando y protegiendo grandes zonas de selva, por un lado para garantizar el sustento de las poblaciones locales que reducen el riesgo de resultar desterrados; y por el otro, protegiendo el hábitat del orangután, los bosques.

CAMBIO CLIMÁTICO

Los bosques primarios cubren en torno al 7% de la superficie de tierra del planeta, sin embargo almacenan grandes cantidades de carbono y son imprescindibles para la biodiversidad global, ya que albergan la mitad de los seres vivos de la Tierra.

Entre los años 2000 y 2005 han desaparecido en Indonesia 1.9 millones de hectáreas de selva al año. Es decir, cada día se destruyen 51 kilómetros cuadrados de selva, la superficie de 300 campos de fútbol cada hora.

La protección de los bosques primarios como ecosistemas fundamentales en la lucha contra el cambio climático a través de la absorción del carbono, mejorar la calidad de vida de las comunidades locales y preservar el hábitat de las especies que cohabitan en las selvas, son las razones para actuar activamente en Indonesia.

El próximo día 30, a las 11:00h, Karmele visitará Labein para hablarnos de los dificultosos procesos de emprendizaje desde la selva y de la importancia de la conservación de la biodiversidad para la lucha contra el cambio climático. Estáis invitados, pero por favor confirmad asistencia ya que nuestra sala tiene un aforo "un tanto" limitado.

Disfrutad de las vacaciones. Sed malos/as y portaos bien.

Tradición e Innovación en Arantzazu

. 11 jul 2008
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Manahmana, primer equipo-empresa creado desde Team Academy Euskadi, celebra su seminario sobre Innovación en Arantzazu del 10 al 12 de Julio. Nos formulamos preguntas tales como ¿Qué es para mí innovación? ¿Cuál es el papel del cliente en la innovación? ¿Qué necesito aprender para innovar con clientes? Unas primeras respuestas nos orientan el camino a seguir: Queremos aprender a sorprender al cliente, a transmitirle confianza y frescura a la vez, que podemos innovar con él. Nos necesitamos mutuamente, poner en valor nuestra diversidad de habilidades, pero también como emprendedores, cada uno de nosotros necesitamos saber movernos en las diversas funciones, y desde luego, aprender a vender. Leemos, buceamos en bibliografía, seleccionamos conceptos para ponerlos en práctica en situaciones reales, grabamos videos y los estudiamos, corregimos errores…


Todo ello porque necesitamos realmente innovar para lograr los objetivos que nos hemos puesto como empresa manahmana. La visita guiada al Santuario de Arantzazu nos sirve de inspiración ¿Qué mejor sitio que este para arriesgarse a innovar? Oiza, Oteiza, Chillida lo hicieron cuando eran jóvenes como nosotros en 1950, al crear la primera iglesia modernista en España. Pero antes de ser reconocida como obra de arte, sus 14 apóstoles y fachada fueron prohibidos el 6 de Julio de 1955. Esas 14 figuras son un grupo humano en busca de sentido, les cuesta vivir, se retuercen, están vaciados por dentro,… pero en el centro dos personas se equilibran en diálogo perfecto. En Arantzazu todo tiene forma de V: hay que bajar para subir, bajar hacia el centro de uno mismo, dejar atrás la historia, asumir el vacío interior, mirar hacia arriba, hacia el futuro… ser cauce de ese futuro que queremos construir.

Visita de Jose Antonio Marina

. 7 jul 2008
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“Me interesa la inteligencia creadora, los fenómenos que se producen en torno a la inteligencia compartida como fenómeno emergente en ciertos grupos que supera las capacidades individuales, por eso disfruto de esta charla con vosotros, emprendedores de manahmana en Team Academy. Crear es producir intencionalmente novedades eficaces, y necesitamos urgentemente fomentar la aparición de entornos creadores como el que tratais de construir aquí. Estamos intoxicados de comodidad, y el emprendimiento es una cura de desintoxicación. Por eso uno de mis proyectos tiene que ver con el desarrollo de la capacidad emprendedora de los niños (www.movilizacioneducativa.net)”.



Charlamos con Jose Antonio del escenario actual de la empresa (“business as usual”) y las ONG como fenómeno de importancia que ocupa a más del 10% de la población activa en España. Sin embargo, coincidimos con él en la necesidad e importancia de una tercera vía, de refundar el concepto de empresa, combinar la eficacia de la empresa con la misión social. Sería el ámbito de los “Creadores sociales”. Se trata de dar un paso más hacia una nueva concepción de empresa desde una perspectiva no sólo economicista, sino con una visión más integral del ser humano llevado. Existen ya muchas empresas que son viables económicamente mientras cumplen una misión social clara, visión que coincide con la de Mohammad Yunnus y su Grameen Bank. Es también una visión compartida desde Manahmana y la red Team Academy. Más allá de la innovación tecnológica, necesitamos entrar en la dimensión de la innovación social. Impulsar nuevas maneras de “hacer business as Inusual”.

Stop & Continue en la facultad de Psicología

. 3 jul 2008
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El martes tuvo lugar la entrega de diplomas a los nuevos licenciados de Psicología por la UPV. Estuvimos invitado como ex-alumno (hace tan sólo dos años que manumanah estaba en su lugar) y aprovechamos, Aitormanah y Manumanah, para hacer el gamba y amenizar el acto con una pequeña actuación relacionada con el inconsciente. La jornada fue en su totalidad bastante dinámica (en comparación a lo que estamos habituados) y muy emotiva gracias a los discursos de Saioa y Nahikari, dos alumnas recién licenciadas que contaron su experiencia y anécdotas vividas durante su periodo estudiantil. Las estrellas del lunch fueron las croquetas mágicas de la cafetería de la Facultad, no hay como preparar las cosas con cariño para que sean un éxito seguro. El día fue positivo para nosotros porque además de hablar de Team Academy a nuevos licenciados (y tocar la fibra sensible de más de una madre), pudimos hablar de Manahmana con profesores e investigadores de la Facultad. La inteligencia emocional y su desarrollo estarán en nuestra agenda en los siguientes meses.
Sobre nuestra performance...un ex-alumno es congelado en la mitad de su discurso por un científico que dice haber instalado un chip en su cerebro para leer su inconsciente. Una manera diferente y sobre todo divertida de hablar sobre emprendizaje a aquellos que terminan una carrera.
p.d: parece ser que hay vídeo.lo colgaremos tan pronto como llegue a nuestras manos

Basque Innopolis 08

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El pasado jueves 26 de junio, participamos en la Asamblea de Innobasque: Basque Innopolis '08. Una de las integrantes de Manahmana, concretamente Ainara, intervino en calidad de miembro de la Team Academy en Euskadi junto a otros destacados miembros de "las altas esferas" del mundo empresarial Vasco.

Su discurso era un alegato en defensa de la proactividad de los jóvenes frente a la imagen pasiva y poco receptiva que se suele proyectar de nosotros. Ainara compartió escenario con personalidades tan conocidas como Joseba Jaureguizar o Pedro Luis Uriarte entre otros.

Ainara comentó que los jóvenes somos los más innovadores, los que más soñamos y que es la sociedad vasca la que debe prepararse para atender nuestras necesidades. Y lanzó el mensaje de que allí, en aquel auditorio faltaban esos jóvenes. Ahora que se habla de la futura transformación no olviden sentarse con los que serán agentes de ésta, a los actores del futuro (los jóvenes de hoy) ya que ellos son tan solo el presente.

World cafe Europeo

. 11 jun 2008
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La Semana pasada fue “la semana” del world café Europeo. Hace ya unos tres meses nos comentaron que este año el world café Europeo se celebraría en Bilbo los días 6 y 7 de junio. El día 5 de junio se harían world cafés locales y ¿qué quiere decir esto? Pues que algunas empresas organizaban su world café el 5 de junio. Así, el equipo de Team Academy + manahmana fuimos los organizadores del world café de Tecnalia en Labein. La cita fue el 5 de junio a las 15:00 y nos juntamos unas 30 personas para hablar sobre equipos de emprendedores y sostenibilidad.
La dinámica del world café creo que es muy válido siempre que se organice bien. Al fin y al cabo hablar de temas que nos importan con un café al lado siempre es más productivo. Todo se basa en el diálogo generativo y es una buena forma de extraer conclusiones, pensar en nuevos proyectos. La organización lleva mucho tiempo, primero hay que pensar en un tema relevante y que resulte interesante al público objetivo, después, tenemos que pensar en las preguntas que se quieran hacer para llegar a conseguir lo que se pretende y después toda la parafernalia (materiales, mesas, logística...)
Con este post quiero agradecer sinceramente la participación tan activa que tuvieron los asistentes al world café de Tecnalia, ya que sin su participación no hubieran conseguido el objetivo. Dar las gracias también a toda aquella gente que nos siguió vía blog en directo, fue un experimento que salió realmente bien.

Constelaciones Organizacionales

. 19 abr 2008
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Hace unas semanas leíamos en el blog de Pablo Aretxabala que la fundación EDE organizaba un curso de constelaciones organizacionales. Al principio llegué a dudar un poco de la salud mental de Pablo...¿¿¿Constelaciones Organizacionales???, el nombre me recordaba demasiado a Iker Jimenez.

Pero afortunadamente tomamos alguna que otra decisión siguiendo nuestro instinto más que nuestra razón. Y ahí nos plantamos (Maialen y servidor), junto con otras 26 personas (17 mujeres y 9 hombres), para ponernos en manos de Guillermo Echegaray y adentrarnos en ese inquietante mundo de las constelaciones.
Y lo que vimos, y sobre todo vivimos, los siguientes dos días, no es fácil de expresar en palabras. Podría decir que conocimos una nueva técnica, más que interesante, para aplicar en campos tan diversos como el análisis y resolución de conflictos, la definición de la estrategia empresarial, creación y comercialización de nuevos productos, actuación ante integraciones o fusiones, liderazgo y un muy largo etcétera. Pero eso fue sólo una pequeña parte.

Maialen comenta:

"No me había planteado nunca que se podrían llegar a sentir sensaciones que no son tuyas, y vivirlo como si de verdad estuvieras implicado en un problema; pero ese problema y esos sentimientos son ajenos a tu persona.
Es una experiencia "mística" que queda dentro de tí, hay algo que cambia en tu interior. Te da una visión mucho más amplia del mundo, de las fuerzas que rigen en el mundo y te da la posibilidad de "cambiar de dimensión", ver las cosas desde otra perspectiva"



Efectivamente amigos, al principio (a mi me pasó al menos) da un poco de yuyu. Pero corroboro lo que nos dice Maialen. Al fin y al cabo, no es más que una experiencia en la que usamos el hemisferio derecho (emociones, intuición, creatividad) más intensamente que el izquierdo (lógica, razonamiento, lenguaje verbal), cosa a la que, generalmente, no estamos muy acostumbrados por estos lares.

Los interesados en el tema estáis de suerte ya que el curso se repite en Mayo. Aquí tenéis más información. Os animamos a tod@s a que participéis. Por nuestra parte Elena ya se ha apuntado, y David y Aitor están más que deseosos de ver in situ aquello que tantas veces les hemos intentado explicar.

No quisiera terminar este post sin agradecer al grupo la energía y las ganas que pusieron todos y cada uno de ellos. Tengo que admitir que fue uno de los mejores grupos con los que me ha tocado interactuar en mi breve pero intensa experiencia "académico-profesional".

Eskerrik asko denoi!!



p.d: ¿que en qué consiste la "técnica"? Eso lo dejamos para otro post, a la misma hora en el mismo canal ;)

World Café Bilbao

. 9 abr 2008
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Os preguntaréis como 9 personas de tal diversa formación pueden encontrar un camino común. Tras estos meses de trabajo conjunto vemos que aunque a simple vista no hay nada más diferente que un ingeniero de montes y un psicólogo, por poner un sólo ejemplo, el fondo, como siempre, es, afortunadamente, más complejo.

Y si hay algo que nos une a todos es, entre otras cosas, la comunicación. Desde el primer día intentamos escuchar y hablar como no lo habíamos hecho hasta ahora. Basándonos en la franqueza, la escucha, el respeto y la espera, intentamos llegar al Diálogo Generativo, al jazz music que describe William Isaacs. El propósito del "fluir de los significados" (dia:paso/flujo, logos:significado) es ir más alla del entendimiento individual. La mayor parte del pensamiento humano es colectivo y es durante la práctica del diálogo cuando nos hacemos observadores de nuestro propio pensamiento.

Pero bueno, lo importante es que estamos contentos y expectantes dado que vemos cómo, poco a poco, se aproxima el World Café a Bilbao. El World Café gira alrededor del diálogo, el world café es diálogo, por lo que en manahmana no podíamos estar más agradecidos por su venida.
Para abrir boca el domingo nos juntaremos en Bilbao para el World Café de EITB. Aprovechando sus bodas de plata, cientos de personas nos reuniremos para hablar sobre cómo vemos la sociedad vasca y cuánto hemos cambiado, o no, en el último cuarto de siglo. Los facilitadores serán rostros más que conocidos del mundo de la comunicación. En la ofi algunas prefieren a Felix Linares, otros a Julio Ibarra o Javier Ortiz, pero la pregunta es: ¿logrará Iñaki Lopez contener su "diarrea verbal" y dejar que el resto de personas hable? Todavía estáis a tiempo de apuntaros.

La experiencia además nos servirá para ver in situ un World Café ya que desde manahmana organizaremos el 5 de junio el world cafe de Labein-Tecnalia sobre "emprendizaje y sostenibilidad" y algunos estarán facilitando otros World Café (de momento yo estaré en el de la Fundación Novia Salcedo). El viernes 6 y el sábado 7 cientos de personas de toda Europa hablarán en el Euskalduna sobre renovación.

Entonces qué ¿nos vemos el domingo?

Actualización: debido a las condiciones meteorológicas típicas de Euskadi adversas el worldcafé se ha aplazado al 18 de Mayo