Mostrando entradas con la etiqueta creatividad. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta creatividad. Mostrar todas las entradas

Espacios de colaboración de Moda

. 25 feb 2010
0 comentarios


Espacios de moda para colaborar, los ingredientes son;

- Un espacio

- Creatividad en el ambiente

- Personas para puesta en marcha

- Y GANAS de colaborar como levadura

En manahmana, vamos a destacar dos que hemos podido saborear; uno en el mismo centro de Bilbo Co.lab con cierto toque escandinavo y aroma de Creativity Zentrum.

Y el segundo se encuentra en Madrid, aires venidos desde el otro lado del charco y de todo el mundo, hablamos del Hub y en este caso Hub-Madrid.

Recomendamos vivan la experiencia, cualquiera de las dos!!!

La colaboración cada vez se prepara mas apetecible ;D


Six thinking hats

. 10 feb 2010
0 comentarios

Aplicar la técnica de los seis sombreros no es difícil. Pero cuando se trata de aplicarlo a un caso concreto sobre una empresa familiar y con la participación de consultores y consultoras de experiencia, la cosa se complica. (Por lo menos, eso fue lo que pensé yo)

Esta técnica, pretende que centremos nuestra atención, focalizando la energía de todo el grupo. Pues bien, tras trabajar la técnica por grupos, se hizo una valoración rápida de las soluciones que se propusieron. Curiosamente, cada consultor/a defendió con uñas y dientes la opción propuesta en su grupo. Un comportamiento, muy occidental.

En el siguiente vídeo Edward de Bono explica cómo aplicar dicha técnica:

Green Aria, Opera de Aromas

. 22 oct 2009
1 comentarios


¿Quién nos iba a decir, que ahora la opera, la espectacular opera, se huele? Esto ya es lo último en creatividad ¡!! Pero analizándolo un poco, en algo así tenía que participar Christophe Laudamiel, creador de perfumes para compañías tales como Estee Lauder y Fragancias de Ralph Lauren, entre muchos.

Pero esta vez, cruzando el charco, el espectáculo se dio en el Guggemhein Bilbao. Miembros de Manahmana tuvimos la oportunidad de poder disfrutar de la Opera de Olores….
¿La experiencia? Interesante y curiosa. Difícil de expresar a que olía el Metal básico, el Cero absoluto, el Caos, el Impostor Verde Funky, la Industria, el Magma, el Acero Brillante, a la muy actual Tecnología y un agradable (para mi gusto) entre tantos olores, verde resplandeciente.

Qué razón tiene la expresión popular “huele que alimenta” porque la sensación de después del espectáculo es de “empacho”!!!. Pero lo más curioso y para mi gusto, lo más interesante es la sensación de después. Una está deseando salir del auditorio y respirar aire fresco…¿aire fresco? Después del entrenamiento nasal de media hora, sales a la calle diferenciando cada minúsculo olor que nos rodea cada día en la calle, se diferencia la contaminación, del árbol de la esquina, el semáforo, el olor de las escaleras mecánicas del metro, la mezcla de perfumes de la gente….. y llegas a casa “borracha” de olores ¡!!!! Jajaja Por mi experiencia, la gran opera de olores está ahí afuera, solo hay que “agudizar” un poco la nariz y se puede disfrutar (o no) de todos los olores que nos rodean, que os aproveche ¡!!!

Aprendiendo a plasmar ideas

. 7 oct 2009
6 comentarios

Cuando hablamos de Formación, tendemos a pensar en Cursos y Talleres que recibimos de alguien externo a nuestra propia organización. La fórmula que representaría esto sería algo así:

FORMACIÓN = (Persona externa + Contenido) x € x nº de personas que lo reciben

No voy a entrar a discutir el papel "pasivo" que la persona formada suele tener o no. Ni tampoco voy a centrarme en hablar del nivel de practicidad que deberían tener (o no) los cursos formativos. Me gustaría que centrásemos la atención en otra cosa: ¿por qué la formación es algo que casi siempre recibimos por gente externa (€) a nuestra organización?

El caso es que el lunes, echamos mano de nuestras destrezas, y pudimos disfrutar de una tarde de Formación Interna (muy económica en tiempos de crisis) en la que "intentamos" mejorar nuestras habilidades de dibujo con ayuda de Begomaite. El objetivo: divertirnos y aprender a plasmar ideas mediante imágenes-dibujos. La base teórica que utilizó fue la técnica del Graphic Recording. Entre otras cosas, nos dimos cuenta de lo complicado que es dibujar mientras se escucha y también de lo difícil que es dibujar lo que se quiere.

¿Os apetece ver algunas fotos?



PD: Salseando en internet he encontrado unos tutorials básicos interesantes sobre Graphic Recording. El autor es Ole Qvist-Sorensen, de Dinamarca. Clicka aquí.

Eskerrik asko

. 11 sept 2009
3 comentarios

Mentiríamos si dijéramos que la decisión de "formar parte de Innobasque" no fue discutida y bien discutida en Manahmana.
De alguna forma, teníamos ganas de seguir siendo "libres (significado nº 11)", y de no casarnos con nadie. Gritábamos a coro eso de: ¡Somos demasiado "jóvenes" para enlaces matrimoniales!

Éramos conscientes de que si nos "casábamos" con Innobasque algunos (sí, unos cuantos) nos colgarían la etiqueta (nos tacharían) de "vendidos" (o comprados, según cómo se mire). Y de hecho, también éramos conscientes de que los que más mala leche tienen (los que ya de nacimiento son avinagrados) nos colgarían otra etiqueta más: la política.
Nosotros discutíamos. Seguíamos discutiendo. "Bien, nos colgarán etiquetas que no nos gusten. Pero ¿qué me decís de las etiquetas de carácter positivo?". Hubo un silencio de unos dos segundos. Parecía que el tiempo se había parado (o por lo menos en la ofcina ;)) Seguidamente, rompiendo el vacío, se hizo la pregunta esperada: "¿A qué te refieres?" A lo que se respondió "Pues me refiero a que la etiqueta de nuestro compromiso por el progreso y la innovación también es importante. Deberíamos valorarla. Discutirla. ¿Por qué no "vendernos" a aquello en lo que creemos? ¿Acaso tenemos vergüenza de nuestras propias creencias?"

Se habló un día, y otro, y otro más. Se discutió (en el buen y en el mal sentido de la palabra). Pero se tomó una decisión. Avanzamos. Y fue entonces cuando decidimos no sólo apoyar, sino ser parte activa de un proyecto tan ambicioso.

Porque como bien nos dijo hace poco Fernando Espiga, "Lo que importa de verdad no son ni los catálogos, ni los blogs, ni las tarjetas de visita. Lo importante son las Personas y su proyecto. No hay que ser Grandes. Hay que tener Proyectos grandes."

Gracias por todo lo que nos has dado hasta ahora Pedro Luis. Eskerrik asko. The Show must go on.

¡ TachAN !

. 7 sept 2009
3 comentarios

"No hay nada como tener a tu propio hijo en tus brazos". Sí, es una frase que he oído decir a más de un padre (casi siempre primerizo). A nosotros nos ha pasado lo mismo. Parir un catálogo no es broma. Te cambia la vida por completo. Sí sí, ¡no te rías! De pronto, pasas de ser un emprendedor de medio pelo, a ser un empresario en toda regla! Y es que las visitas de colaboradores, clientes y amigos cambian. Y cambian para bien. A mejor.

Vamos a hacer un experimento. Intenta imaginar una visita de Manahmana a un cliente. Vamos dos personas de Manahmana. Inicio: dos besos o apretón de manos. Conversación ligera, de ascensor. Bla bla bla... bla bla bla... Nudo: comienza el espectáculo. El discurso con el que partimos nosotros es el siguiente: "Bueno, sí, ya llevábamos tiempo intentándolo... Pero sí, finalmente lo hemos conseguido. Hemos sido padres del catálogo hace poco." a lo que el cliente contesta efusivamente "¡Ah, qué bien! ¡Felicidades! ¡Ya me alegro!". Nosotros le respondemos con una sonrisa de oreja a oreja. Y es justo después, cuando uno de nosotros, con sumo cuidado (y malicia, porque lo haces lentamente a conciencia) saca el catálogo. Despacio. Muy despacio, dándo importancia a las formas. Lo pones bonito, vuelves a sonreír, esta vez manteniendo el contacto visual con tu cliente, y como si de un ritual africano se tratara, compartes tu alegría dejando el catálogo en brazos del cliente.

Desenlace: Es verdad. Los comentarios posteriores varían según la persona (y su humor, claro). Pero ahora, es justo lo que queremos: Que opinen, que opines. Porque aunque suene cursi, y suene a L'Oreal: ¡tú lo vales! Aquí tienes a nuestro bebé que cómo no, es bilingüe (y en un futuro seguro que tri-, cuatri-... o ¡quién sabe!)


¡Ah! Para que disfrutes al máximo nuestro catálogo te aconsejamos que una vez que lo abras, lo ajustes a pantalla completa haciendo click en los dos iconos situados en la parte inferior derecha: "Fullscreen" y "Fit to height".

Queremos aprovechar la ocasión para agradecer especialmente a aquellas personas (clientes) que se han prestado voluntarias para aportar su visión de Manahmana:
Eskerrik asko Eneko, Eskerrik asko Diana, Eskerrik asko Roberto, Eskerrik asko Ana Sonia.

El diseño gráfico es cosa de Ander y María de La caja de tipos. Que disfrutes ;)

CReaTiViDaD y BARRO !!!

. 11 ago 2009
4 comentarios


Una semana en La Cartuja de Cazalla de la sierra en Sevilla, manipulando barro para analizar y despertar la creatividad de uno mismo. Interesante semana y difícil de explicarlo en pocas palabras, pero lo intentaré hacer lo mejor posible.

El barro fue un medio de expresión y en algún momento fue práctica o víctima (según como se miren los resultados…) de la teoría. Mediante herramientas que nos proponían en el curso, en pequeños grupos, podíamos “practicar” el método Coaching y analizar el paralelismo de la acción con el barro y el uso de la creatividad en nuestro día a día.
Se hacía referencia en todo momento al modelo teórico de “PERSONA, IDEA, COSA”. Existen personas que son capaces de tener cientos de ideas, existen otras, que no saben andar tanto por las nubes y son buenas ejecutoras de ideas o incluso personas que son capaces de llevar la idea a la practica y volver a la idea para cambiar o crear una nueva idea en base a la ya creada para volver a ponerla en práctica, y así sucesivamente (si es que me habéis podido seguir). En base a esta teoría, se profundizó en cada elemento, junto con más herramientas y ejercicios, para llegar al Modelo de Autogestión que en este curso proponían. Digamos que es un coctel donde la medida “perfecta” de estos tres ingredientes crean un equilibro, en la persona, para poder usar la creatividad en su esplendor (entiendo yo).

Fue una experiencia curiosa y el hecho de que tuviera lugar en La Cartuja tiene mucho que ver. El sitio en sí, es increíble, es el ingrediente místico. Luego está el primer coqueteo con el coaching…(esto para otra vez), este sería el ingrediente “espiritual”, el barro! indudablemente el ingrediente creativo y junto con la picardía y complicidad de los compañeros (que fueron geniales) se hizo un coctel donde las chispas fueron protagonistas.

Y por último, como un pequeño ejercicio de reflexión ¿tiene la creatividad algo que ver con el arte?

….……………………. ………………………… …………………………….

En mi opinión;

Creatividad = Estilo, forma de expresión.
- La acción de crear es creatividad (un compañero del curso)

Arte = Medio de expresión
- La belleza no está en la “cosa” sino en los ojos de cada uno (un compañero del curso)

Sormen erupzio tailerra

. 1 jul 2009
0 comentarios

Bai, badakit. Pixkat berandu da baina post hau idazteko gogoa neukan aspalditik! Orain dela hilabete pasatxo, Maiatza bukaeran, Zumarragan izan nintzen Funky projects-ek Ugassa-rentzat antolatutako sormen tailerrean.

Akordatzen naiz, Manahmana sortu berri genuenean Manahmanako lankide batzuk Funkyrekin bileratxo bat izan zutela baina ni orduan Labeinen nengoen lanean eta ezin izan nuen bilera hartara joan (kauen!) Amorru eta kuriositate puntu horrekin geratu nintzen eta Zumarragan tailerra egin behar zutela jakin nuenean pentsatu nuen: Bai! Por fín!

Funkyren web orria ikusita, nahiko funky-ak zirela zirudien. Baina galdera bat egiten nion neure buruari. Benetan funkyak dira ala irudia besterik ez da?

Tailerrak bi eguneko iraupena izan zuen eta Zumarragako kulturgunean egin zen. Unai eta Alex (neska da) izan ziren Sormen erupzio tailerra gidatu zutenak. Unai bizkaitarra da eta Alex iparraldekoa. Izakera aldetik Unai elektrikoa. Alex lasaiagoa. Tailerra dibertigarria egiteaz gain benetan esperientziala izan zen. Zumarragako bi negozioren analisi txikia egin genuen eta bakoitzarentzat, gure sormena erabiliz, irtenbide eta aukera desberdinak diseinatu genituen. Argazkiak ikusi nahi badituzue egin klik hemen.

Kotxean etxera bueltan pentsatu nuen: Bai, benetazko funkyak dira.

Crear. Ver, mirar, experimentar

. 1 jun 2009
0 comentarios

Son muchas las personas que dicen que crear no es fácil. Algunos defienden que crear o ser creativos tiene mucho que ver con el ejercicio de opinar. Bien, opinemos.
La Comisión Europea ha propuesto que el 2009 sea el año de la Creatividad y la Innovación y hay talleres de creatividad por todas partes. Y es que cualquier excusa es buena para hablar de creatividad.
¿Qué hacer para salir de la crisis? Podrías ser creativo y pensar en soluciones para tu empresa: diversificar tu cartera de productos, encontrar nuevos canales de distribución... ¿Y qué hacer si me quedo sin trabajo? Bueno, podrías ser creativo y pensar en crear tu propio negocio, o preparar las entrevistas de trabajo de una forma original, o estudiar otra carrera, o estudiar un máster (¡qué original!)

Nosotros mismos, para ser creativos, decidimos ofrecer un taller de creatividad y explorar algunas de las técnicas de creatividad que circulan por la red, libros de autores de renombre, apuntes que cada uno de nosotros tenía... No quisimos entrar a explicar en detalle las técnicas utilizadas. Preferimos que fuera un taller práctico.

Al final del taller hablamos sobre cuestiones como por qué no utilizamos las técnicas de creatividad en el día a día, cuáles son las razones que nos frenan, por qué creemos que no somos creativos, etc. La verdad es que el ambiente que se creó durante toda la mañana fue muy bueno. Activo por momentos, pero también tranquilo, distendido y familiar.

Eso sí, me gustaría pediros una cosa. ¿Alguna de las personas asistentes podría regalarnos alguna crítica constructivo-creativa?

Almuerzo dinamizado, una nueva experiencia para nosotros

. 3 nov 2008
0 comentarios

El jueves, 30 de octubre del 2008, pudimos experimentar por primera vez lo que era dinamizar un almuerzo. Entre el 30 y el 31 de octubre había unas jornadas sobre "nuevos planteamientos para un urbanismo inclusivo género y participación" organizados por el departamento de vivienda del Gobierno Vasco en colaboración con Hiria kolektiboa

Para nosotros era un reto ya que dinamizar unas jornadas de generación de ideas es una cosa y dinamizar una comida (la gente está comiendo y ya sabéis cómo somos nosotros con la comida) es otra muy diferente. Nos encontrábamos en una situación en la cual había que molestar lo menos posible a los asistentes pero había que incitarles a que hablaran sobre los temas que se estaban planteando en las jornadas.

¿Qué hicimos? Ahora viene lo mejor, después de darle mil vueltas a la cabeza, nos inventamos un menu paralelo. Me explico, los asistentes tenían un menu fijo (el de la comida) y nosotros les ofrecíamos un menu de diálogo paralelo. El menu era este:

De primero:
- Tostadas de amor con manteca de tus sueños
- Sopa picante de participación con setas
De segundo:
- Putatitas fritas sobre lecho de usuarios diletantes
- Holjaldrillos con alas al vapor urbano
De postre:
- Macedonia de ciudades
- Fondue de chocolate con vivienda

La dinámica empezaba ya desde el primer momento ya que por mesa (10 personas en cada mesa, tenían que elegir un plato de primero, un segundo y un postre; todos tenían que estar de acuerdo. Una vez hecha la elección, nosotros les servíamos. ¿Qué les servíamos? Cada plato se refería a una pregunta, una pregunta elaborada de diferente manera. Estas eran las preguntas:

- Si el/la que está sentado/a a tu lado fuera tu pareja ¿cómo sería vuestro nido de amor?
- Nos encanta la participación pero ¿nos gusta de verdad participar?
- ¿Te has distanciado alguna vez de los profanos con tecnicismos? ¿Ha sido queriendo?
- ¿Dónde se siente más seguro un hombre que una mujer?
- ¿Qué te gusta de otras ciudades o de tu ciudad?
- ¿Qué es una vivienda flexible?

A continuación de cada pregunta se les hacía una pequeña descripción más detallada de lo que pretendíamos decir con la pregunta.

En nuestra opinión salió bien la cosa, con algunos aspectos a mejorar como siempre pero en general la valoración es buena. En mi opinión, lo mejor de todas estas cosas son los momentos pre que pasamos juntos pensando en qué dinámica podemos hacer. Continuamos aprendiendo...

Aire fresco de vacaciones, ideas y ganas

. 1 sept 2008
0 comentarios


Ha llegado la hora, el día de volver a estar al pie del cañón. Aunque manahmana no haya cerrado yo he estado de vacaciones 3 magnificas semanas así que para mi hoy es el día de la vuelta a la realidad.

Se suele hablar de la depresión post vacacional pero ¿qué es eso? Yo estoy con más energías y con más ganas que nunca, estas semanas de relax me han ayudado a relajarme y a dejar que las ideas fluyan en mi. (Que poética me pongo). En gran medida ha sido gracias al libro "El futuro del management" de Gary Hamel que me he leído. Aconsejo a todo el mundo que lea este fantástico libro en él encontraréis inspiración para empezar o continuar con los cambios en las organizaciones.

En este caso destacaré del libro algunos de los principios que debería abrazar toda organización (otros principios quedan en mano de los miembros de cada organización):
- La experimentación supera a la planificación
- Todas las transformaciones van de la mano con los errores
- Despolitizar la toma de decisiones.
- Diversidad
- Crear un mercado

Estas son algunas que nosotros en mhm ya tenemos o queremos tener o por lo menos hablamos de ello y creemos en ello.

Os mando energías para que la vuelta al cole no sea muy dura,
Relaja os,
Tomároslo con clama
y sobre todo disfrutar de lo que tenéis,

sesión de creatividad

. 30 jun 2008
3 comentarios


Hola a todos;

Últimamente os hemos tenido bastante abandonados, LO SENTIMOS!!!, la verdad es que empezamos a tener bastante movimiento y nos hemos dejado arrastrar por el día a día. NOOOOO, hemos caido en la trampa pero ya hemos aprendido (learning by doing ya sabeís)

Tengo noticias frescas!!! El martes de la semana pasada, estuvimos dinamizando una sesión de ideas para mejorar los procesos internos con la gente (ya amigos o conocidos por lo menos) de Visesa . La jornada fue estupenda, GRACIAS a todos los trabajadores de Visesa, espero que pasaraís un buen rato. Gracias en especial a Pablo y a Isabel ya que fueron ellos los que nos dieron esta oportunidad.

Para nosotros este proyecto era un reto, ya que nunca habíamos estado dinamizando 166 personas a la vez. Fue un poco locura la verdad pero todo salió bien. RETO superado!!!

Felicitar a Aitor, Alaitz, Bego Maite, David, Manu y a mi misma por el buen trabajo que hicimos.

Los demás ya contarán su experiencia pero yo me quedo con el baile que nos hechamos todos a la vez hacia las 16:00 de la tarde!! si señor. Julieta Venegas mueve masas. Que pena que no lo tengamos grabado.

Seguiremos informando de nuestras andaduras,

Atentamente,