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Mkroenpresak mugimenduan: cuento

. 17 feb 2010
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En esta ocasión me gustaría dejaros algo que ha sido especial para mi. Os hablo de un cuento que redacté para explicar el proceso del proyecto de microenpresas que estamos llevando a cabo con Iraurgi Lantzen. Digo que es especial porque creo que es la primera vez en mi vida que consigo escribir un cuento con sentido. Sin más quería compartirlo con vosotros, espero vuestras sugerencias para mejoras futuras,



Aquí os lo dejo:

"Erase una vez un ecosistema denominado “la selva”. En la selva, la vida era dura, cada uno tenía que buscar su propia comida, los seres vivos estaban muy distribuidos y apenas se ayudaban, el grande se comía al pequeño, cada especie se refugiaba en su manada. El clima no ayudaba, hacía frío y muchas veces llovía. Ésta era la situación a la que se enfrentaban en “La Selva”.

Yo, como leona, reina de la selva, fui percatándome de que algo no iba bien. Las cebras ya no corrían con esa elegancia que les caracterizaba, los monos no paraban de molestar a otras especies, el topo no salía de su madriguera. Ya no existían los sonidos de “la selva”, los sonidos se habían convertido en ruido. Algo pasaba y no sabía qué. Tenía miedo y no sabía a quién acudir, yo siempre había sido la reina de la selva.

Me encontraba en la cima del Akaratu, desconsolada, aullando, pidiendo ayuda a gritos silenciosos cuando apareció Ira, la jirafa. Ira me preguntó ¿Qué te pasa Leo? Y yo le comenté:
- Ira, estoy preocupada, aquí está pasando algo y no sé qué es, cada vez los siento más cerca pero no sé lo que son. Tenemos que hacer algo.
Ira, al ver la preocupación de Leo, empezó a reflexionar y a la de 15 minutos dijo:
- Leo, lo tengo! Tenemos que juntarnos las especies y ver cada uno cómo vemos la amenaza y qué ideas se nos ocurren entre todos. Esto no lo puedes hacer tú sola, es cosa de todos.
- Tienes razón pero por dónde empezamos? Me preguntó Ira
- Podríamos empezar a reunir a algunas especies y ver qué les parece a ellos. Tendrían que ser especies activas, movidas, comprometidas con “la selva”, seguro que lo conseguimos.
- Yo ya tengo algunos buenos contactos, me dijo Ira. Podemos empezar a visitarles uno a uno para ver si se quieren unir a nosotras.

Así, comenzamos un viaje que no sabíamos dónde terminaría pero en nuestro interior sentíamos que lo estábamos haciendo bien. Ira y yo nos sentíamos muy ilusionadas por este nuevo rumbo que habían cogido nuestras vidas. En realidad era un cambio en el modo de funcionar de “La Selva” ya que nunca antes a nadie, se le había ocurrido que juntándonos diferentes especies en un mismo sitio podríamos llegar a construir algo bueno para todos.

Nos pusimos en marcha y visitamos uno a uno a 8 de las especies más movidas de nuestro ecosistema. Pasamos a invitar a la Liebre, la Boa, la Tarántula, el jabalí, la cebra, el águila, el mono y el ratón.

En la acogida, vivieron emociones contrapuestas. Por un lado sentían miedo a lo que podía pasar estando todos juntos ¿Podremos hablar con libertad? ¿Se tendrán en cuenta nuestras aportaciones? Se preguntaban. Pero por otro lado les emocionaba el empezar a construir algo de forma diferente.

Como se esperaba, todos acudieron a la cita propuesta el día 9 de febrero a las 14:30 en los altos del Akaratu. Ira y yo estábamos nerviosas, no sabíamos cómo iban a reaccionar todos los demás. Y comenzó la reunión.

Ira, dio la bienvenida a todas las especies presentes y yo continué expresando mis sentimientos y sensaciones. Poco a poco, todas las especies se fueron animando y una a una iban presentándose y contando sus percepciones. De repente el jabalí gritó!:
- Esto no puede seguir así, tenemos que empezar a actuar nosotros ya!!! No podemos dejar que nos destrocen “La Selva”, nuestro hogar, nuestra vida.
El águila comentó que ella con su visión podía ver más allá y que podía aportar lo que los demás no veíamos. A mí me pareció una idea brillante.

En cambio, La tarántula, se sentía insatisfecha, no estaba segura de que reunirnos fuera lo mejor ya que ella tenía suficiente con lo suyo, pero las demás especies la fueron animando y al final decidió dar una oportunidad a este nuevo modo de hacer las cosas.

Estábamos inmersos en el dialogo cuando el mono dijo:
- Creo que podríamos invitar a más especies para participar en esta reunión, a mí me gustaría invitarle al chimpancé, es mi amigo y seguro que tiene mucho que aportar.
La idea del mono, tuvo muy buena aceptación y así se decidió que para la siguiente reunión se juntarían 18 especies. El mono le invitó al chimpancé jefe, la liebre al gato montés, la boa al erizo, la tarántula a la mariposa, el jabalí al elefante, la cebra al tigre, el águila al pájaro carpintero y el ratón al topo.
Ya se había tomado la primera decisión importante, ampliar el grupo. Entonces, se me iluminó la cara y dije:
- Creo que para avanzar más rápidamente con el plan de acción, lo mejor será que yo pase uno a uno a visitaros durante una hora y así hablemos tranquilamente sobre lo que nos preocupa a cada uno y veamos y reflexionemos sobre diferentes alternativas. Así podré ir anotando las aportaciones de todos antes de la siguiente reunión.
- ¡Me parece una idea muy buena! Dijo el ratón.

Así, se tomó la segunda decisión, en las siguientes dos semanas, yo pasaría por los campos en los que se encontraba cada especie para hablar con ellos uno a uno y así ir cerrando asuntos.

Terminó la reunión con mucha energía, todos estábamos contentos del nuevo rumbo, ahora había que empezar a trabajar. Uno a uno nos fuimos despidiendo hasta la próxima reunión, nos dimos ánimos unos a otros y salimos todos con una sonrisa en la boca. ¿Qué nos deparará el futuro? Nos preguntábamos.

Cuando se fueron todos Ira y yo nos quedamos a hablar largo y tendido. Hablamos sobre cómo había ido la reunión, sobre cómo consiguieron las especies convencer a la tarántula de que había que apostar. Nos sentíamos contentas pero seguíamos con la misma preocupación: ¿Nos dará tiempo a crear y desarrollar el plan de acciones antes de que la amenaza nos coja?

Fueron pasando los días y yo iba visitando uno a uno a las especies, el primero fue el mono y mantuvimos una conversación muy agradable. Él comentaba que nunca había tenido relación con otras especies sólo con los chimpancés y llegamos a la conclusión de que aumentando nuestros contactos podíamos llegar a hacer nuevas cosas. El mono siempre había tenido ganas de volar pero no podía, entonces le dije:
- ¿Por qué no hablas con el Águila y le preguntas si estaría dispuesto a darte una vuelta encima de él?

Seguí con el recorrido, me pasé dos semanas caminando sola por la selva, de un lado a otro, pensando en las especies, en lo que me contaban y cada vez tenía más información. Estaba preparada para la siguiente reunión.

Llegó el día esperado, la segunda reunión. Era una reunión diferente porque ahora sí que estábamos muchas de las especies de la selva presentes. Conseguimos juntarnos 18!! Yo estaba abrumada, pensé ¿El tigre no será capaz de comerse a la libre, verdad?. Ya veremos lo que ocurre hoy.

El Akaratu se encontraba en el centro de la selva, desde lo alto se podían ver todos y cada uno de los rincones de la selva. Estuvimos observando las vistas durante 10 minutos, todos en silencio, contemplando esa belleza, esa grandeza, nuestro hogar. Nos empezamos a poner un poco melodramáticos y así comenzamos la reunión. Al principio fue difícil ya que sólo hablaban los que habían estado en la primera reunión, los demás estaban muy pasivos, entonces decidimos que éramos demasiados como para hablar todos juntos y que mejor nos dividíamos en grupos de 4 especies y que empezáramos con los ejercicios. Para ello, yo había preparado diferentes ejercicio para hablar y profundizar a partir de los comentarios que me fueron haciendo todas las especies.

Terminamos la reunión con mayor lío en la cabeza que antes, ¿será un buen síntoma? Espero que sí pensé. Al final de la reunión, las 8 nuevas especies que habían asistido, tenían ganas de comentar más cosas pero ya no nos quedaba más tiempo, cada uno tenía que volver con los suyos. Por eso decidimos hacer lo mismo que en la primera reunión, yo pasaría a visitarles uno a uno y hablaríamos sobre las ideas, los miedos... de cada uno.

Al día siguiente, comencé mi ruta, esta vez empecé por juntarme con el chimpancé. Nunca había estado allí y me alucinó, habían hecho construcciones y cada uno de ellos vivía en una parte, tenían familias y compartían la comida. Era una vida muy diferente a la mía y vi que eran felices, entonces pensé ¿se puede ser feliz viviendo de manera diferente a la mía? Parecía que sí.

La reunión que más me impactó fue la que mantuve con el elefante. Siempre me habían dado un poco de miedo los elefantes pero son muy buenos, honrados y lo único que quieren es tranquilidad y felicidad. El elefante me contó que hacía un par de meses mataron a su hermano unos seres muy extraños, pequeños y gritones. Él estaba muy triste y sentía que esos seres volverían. Me pidió que siguiéramos con este proceso porque él no sabía que hacer, estaba desesperado.

Esta reunión me sirvió para coger más fuerza era verdad! Algo pasaba!

Con toda la información que fui recogiendo de las reuniones individuales, hice un escrito. Lo compartí con Iran y fuimos pensando diferentes acciones para parar esa amenaza. Decidimos que había que convocar una última reunión para que entre todos decidiéramos por fin unas acciones que nos sirvieran para lograr nuestra supervivencia. Entre las acciones podía haber de todo, más reuniones, otras especies que nos enseñaban otras capacidades...

No me acuerdo exactamente qué día fue pero yo me encontrada tirada encima de un pequeño barrizal cuando empecé a oír un montón de ruidos diferentes. Corriendo subí al Akaratu a ver si podía ver algo. Sí!!! Qué contenta me puse!!! Ahí venían todos, dispuestos a trabajar, dispuestos a luchar!!!

Esa fue la tercera reunión. Allí fijamos el plan de acciones definitivo, en el que se encontraban las rondas de vigilancia entre todos los pájaros, un lenguaje específico para avisar si pasaba algo...

Y hoy aquí estoy, contándoos lo vivido hace ya un par de años, como veis seguimos aquí en “La Selva” más vivos que nunca, y ahora ya no hay miedo a las amenazas porque estamos unidos, nos sentimos más fuertes."


Mikroenpresak mugimenduan

. 29 ene 2010
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Ekin diogu jadanik “mikroenpresak mugimenduan” proiektuari!!!

Lan hau egiteko proposamena 2009ko azaroan itxi genuen eta hoberena urte honetan hastea zela erabaki genuen. Iraurgi Lantzenendako prestatu dugun neurri neurrira egindako proiektu bat da. Gu oso ilusionatuta gabiltza, manahmanaren bizitzan lehenengo aldia izango baita mikroenpresekin lan egiten dugula.

Proiektua aukeratutako 8 enpresen artean (aurrerago 16 izango dira), hurrengo urteetarako ekintza plan bat diseinatzea da. Zertarako? Mikroenpresen beharrei erantzuteko. Beraiek izango dira ekintza plan honen egile eta protagonista. Aukeratutako enpresak industriako sektore ezberdinetakoak dira, denak Azkoitia-Azpeitiakoak noski.

Aste honetan gonbidapen pertsonalak egitera joan gara 8 enpresa hauetara, gonbidapena mahats poltsa bat izan da txarteltxo batekin (argazkikoa). Harrera oso ona izan da; 2 izan dira ezetza eman diguten enpresak bakoitza bere arrazoiengatik: batak lan asko duelako (orain EREan daude eta ezin da tailerretik irten) eta besteak bere ustez beharrik ez dutelako. Dena dela oraingoz 6 konfirmatuta ditugu otsailaren 9an egingo den bilerarako. Bilera ezberdina izan beharko da konpromezua eskatu behar baitzaie, iradokizunik?

Fomentando el emprendizaje en Plentzia

. 20 nov 2009
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¿Sabéis cuál es la diferencia entre una clase de 1º de bachiller y otra de 2º? Pues que los de segundo ya están amaestrados, están pensando en la universidad y lo que quieren es aprender conceptos, que les guíes y les formes. En cambio, los de primero todavía son unas fieras y entran a saco cuando planteas hacer las cosas de diferente manera.

Durante el mes de octubre-noviembre hemos estado a la semana una hora con un grupo de 1º de bachiller y otra hora con los de 2º en el instituto de Plentzia. En el primer taller les preguntamos por las expectativas que tenían sobre nosotros. En 1º casi todo el mundo contestó, "aprender algo pasándomelo bien", en el 2º hubo más gente que quería aprender conceptos, saber cómo sería estudiar empresariales...

La reflexión que me viene viviendo todo esto, es que a medida que nos adentramos en nuestro sistema educativo, cuanto más tiempo estamos actuando con esas normas, más nos acostumbramos a que nos lo den todo hecho. Creo que hay que empezar YA a trabajar y fomentar otro tipo de habilidades personales, tenemos que fomentar que sean curiosos, que trabajen en equipo, que sean creativos para crear y compartir ideas...

Ya se están planteando y se están definiendo nuevos aspectos dentro del sistema educativo que tienen que ver con los valores emprendedores. Esperamos que dentro de poco podamos ver sus frutos,

Beste bat arte,

Ekinfest, fiesta aniversario GAZE

. 16 nov 2009
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Qué bien nos lo pasamos en Ekinfest,fue una velada llena de sorpresas y de ilusión. Un diez a Virginia Imaz por las maravillosas Clonwclusiones, todavía recuerdo cuando empezó a decir "yo era tan seta tan seta tan seta, que me preguntaron a ver si quería que me hicieran fija!"

Nosotros también fuimos una pequeña parte que actuó para que el encuentro fuera tan multitudinario. Nos encargamos de la parte de asistencia de la universidad de Mondragón. Para ello utilizamos dos estrategias: una, encontrar a los profesores clave (a los que les gusta todo este tema y apuestan por ello), por cierto muchas gracias por vuestro esfuerzo y vuestras ganas. Por otro lado, atacamos a los alumnos por vías internautas.

Hacia tiempo que no me sentía como una quinceañera que se va de excursión con sus compañeros. Yo fui una de las que fue en autobús desde Arrasate para coordinar la entrada al Kursaal y fue muy gracioso. Charlar con los estudiantes, ver qué planes tenían... todo un recordatorio de lo que era hace no más de 5 años.

ZORIONAK GAZE, por vuestro esfuerzo y por la buena labor que realizáis. No es fácil juntar a 500 alumnos a la vez en un mismo espacio. Zorionak!

Os dejo este vídeo que resume lo que fue la fiesta pincha aquí
Y estas fotos aquí

Hasta pronto,

Conectando empresas!

. 20 jul 2009
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Confesamos que nos ha encantado todo el lío que hemos montado. La respuesta de los participantes ha sido especialmente buena y ha quedado en el ambiente un buen sabor de boca. Es un gustazo convocar a casi 80 personas de 60 empresas diferentes, mezclarlas y conseguir que hicieran un buen número de contactos.

La jornada en realidad la hacían los asistentes. Nosotros únicamente facilitábamos los momentos, las formas y los espacios de encuentro.

Os describimos con más detalle líneas abajo cómo fue el desarrollo de estas algo más 2 horas de multi-citas, que también podéis ver el siguiente video resumen.

Salmenten Bizkortze Jardunaldia - Jornada Aceleración Comercial from Manahmana on Vimeo.


Comenzamos con un aperitivo de recibimiento en el jardín del Restaurante Izarza para relajar el ambiente. Tras una breve presentación de la jornada, pasamos a los entrantes: el micrófono abierto. En este espacio las empresas disponían de 1 minuto para presentarse y lanzar algún mensaje al resto de participantes. 25 empresas solicitaron participar, todo un éxito en una cultura que creíamos reacia a hablar en público. Para agilizar la jornada y no saturar con exposiciones se había limitado a las primeras 15 empresas que lo solicitaran, un cupo que al principio dudábamos cubrir.

El ambiente ya estaba caldeado para pasar al plato fuerte del día: el speed dating. Cada participante tenía asignado un color, que correspondía a uno de los 5 grupos que previamente habíamos formado por áreas de interés, según su sector y las preferencias manifestadas al hacer su inscripción.

Cada grupo estaba formado por 15 a 17 personas que iban a encontrarse cara a cara en minicitas de 3 minutos. Al sonido de una campana, y con mucha insistencia por nuestra parte, se cerraba la conversación y se avanzaba un puesto en la fila de sillas para hablar con la siguiente persona. Aunque parezca poco tiempo, es suficiente para tener un primer contacto, intercambiar información básica, y dejar abierta la posibilidad de una cita más amplia en la etapa final de la jornada o en otro momento.

Tras el speed dating, había tiempo para encuentros espontáneos o para charlar más tranquilamente con algunas personas con las que se hubiera quedado previamente. También fue un buen momento para acercarse a una "mesa stand" que preparamos para exponer catálogos e información que aportaron las propias empresas participantes.

Al final los asistentes se fueron marchando poco a poco y allí nos quedamos Eneko Gárate de Behargintza Txorierri , Julia Fernández, de Acid Box y nosotros (manahmana) ya más tranquilos después de todo el jaleo con una sonrisilla de satisfacción.

Aprovechamos este post para agradecer a Eneko Gárate por la buena coordinación y entendimiento con nosotros durante la preparación de esta jornada y a Julia Fernández, que se integró perfectamente en nuestro equipo antes y durante todo el encuentro.

Si queréis consultar otras fuentes, aquí tenéis un artículo del Deia.

Esta jornada es la culminación de un programa más amplio, Txorierri Sarean, para fomentar la interrelación y colaboración entre empresas del Txorierri, para el que hemos creado un sencillo blog.

Jornada de aceleración comercial

. 15 jul 2009
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Ayer, día 14 de julio del 2009, culminó con éxito la jornada de aceleración comercial de las empresas de la comarca del Txorierri que con tanta ilusión preparamos.

Se reunieron alrededor de 60 empresas. En total, estuvimos presentes unas 80 personas.

El sol ayudó a que la jornada fuera agradable, ya que el lunch (que se hacia al inicio) y el micrófono abierto se hicieron al aire libre. A continuación vino el speed dating en el cual cada pareja tenía 3 minutos para conocerse y venderse.
Al final, se repartieron los premios de los campeones del campeonato y se dio lugar a las citas más largas.

Las valoraciones han sido positivas y las personas con las que pude hablar ayer, estaban contentas.

Desde manahmana, os agradecemos a todos vuestra asistencia y vuestra predisposición a hacer cosas nuevas.




Esperamos que fuera una jornada agradable para tod@s y fuera productiva. ¡A ver si dan resultado esos contactos que hicisteis ayer!

Beste bat arte!

Ligar entre empresas

. 12 jul 2009
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Estos días tenemos bastante excitación porque nos hemos metido en un tinglado que pinta bastante bien, vamos a liarla un poquito.

¿Qué vamos a hacer?
Pues vamos a ejercer de celestinas. Alcahuetear. Juntar a las empresas para que liguen entre sí. Y es que el mundo de la empresa está necesitado de multiplicar sus relaciones y contactos: hablar, coquetear, citarse, revolverse, conectarse, conocerse…
Nos hemos puesto manos a la obra para dar rienda suelta a la promiscuidad de las organizaciones. Junto a Behargintza Txorierri estamos dando vida al proyecto Txorierri Sarean, que tiene como punto culminante una jornada de citas rápidas entre empresas, a la que se han inscrito representantes de 60 organizaciones de esta comarca.
Las empresas no lo tienen tan fácil para conocerse, hablar, intercambiar. La falta de tiempo y predisposición o las rutinas nos impiden conocer incluso a nuestros vecinos.
Así que aquí llega esta jornada para que en dos horas se establezcan contactos, se hable, se intercambien tarjetas, se conozcan nuevas caras y nombres de personas de otras empresas de la zona con las que hay tanto que compartir y explorar.
Para más señas:
Jornada de Aceleración Comercial Txorierri Sarean 09
Fecha y hora: martes 14 de julio 09, de 12:00 a 14:00
Lugar: Restaurante Izarza (Sondika)

Más noticias relacionadas:
Blog de Txorierri Sarean
Espacio Pyme.com

Txorierri Sarean

. 10 jun 2009
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¡¡¡Ya hemos empezado con las acciones de Txorierri Sarean!!! Ayer, día 9 de junio estuvimos reunidos alrededor de 20 personas de distintas empresas charlando alrededor de unas mesas con unos cafés en la mano. Fue el world Cafe de las empresas de la comarca Txorierri.

El tema principal era buscar medidas para mejorar la competitividad de las empresas del Txorierri. Para ello, hicimos 4 rondas con distintas preguntas.

1º Ronda: ¿Cuál es la situación general de la comarca a día de hoy? Para ello, cada uno tenía que hablar sobre su empresa, el sector y la importancia de ese sector en la comarca.
2º Ronda: ¿Cuál es el atractivo de esta comarca? ¿Qué se está aprovechando y qué se está desaprovechando?
3º Ronda: ¿Cómo nos gustaría que fuera esta comarca dentro de 15 años?
4º Ronda: ¿Qué medidas puedo adoptar yo a día de hoy para conseguir ese futuro?

En cada ronda todos se cambiaban de mesa excepto el/la anfitrión/anfitriona.

La verdad, estuvo bien, hubo ambiente y los resultados se plasmaron con el Graphic Recording.

Crear. Ver, mirar, experimentar

. 1 jun 2009
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Son muchas las personas que dicen que crear no es fácil. Algunos defienden que crear o ser creativos tiene mucho que ver con el ejercicio de opinar. Bien, opinemos.
La Comisión Europea ha propuesto que el 2009 sea el año de la Creatividad y la Innovación y hay talleres de creatividad por todas partes. Y es que cualquier excusa es buena para hablar de creatividad.
¿Qué hacer para salir de la crisis? Podrías ser creativo y pensar en soluciones para tu empresa: diversificar tu cartera de productos, encontrar nuevos canales de distribución... ¿Y qué hacer si me quedo sin trabajo? Bueno, podrías ser creativo y pensar en crear tu propio negocio, o preparar las entrevistas de trabajo de una forma original, o estudiar otra carrera, o estudiar un máster (¡qué original!)

Nosotros mismos, para ser creativos, decidimos ofrecer un taller de creatividad y explorar algunas de las técnicas de creatividad que circulan por la red, libros de autores de renombre, apuntes que cada uno de nosotros tenía... No quisimos entrar a explicar en detalle las técnicas utilizadas. Preferimos que fuera un taller práctico.

Al final del taller hablamos sobre cuestiones como por qué no utilizamos las técnicas de creatividad en el día a día, cuáles son las razones que nos frenan, por qué creemos que no somos creativos, etc. La verdad es que el ambiente que se creó durante toda la mañana fue muy bueno. Activo por momentos, pero también tranquilo, distendido y familiar.

Eso sí, me gustaría pediros una cosa. ¿Alguna de las personas asistentes podría regalarnos alguna crítica constructivo-creativa?

Taller explicativo del proyecto Creación Redes

. 12 may 2009
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El 29 de abril, tuvimos la oportunidad de explicar el proyecto de creación de redes en la comarca Txorierri. Ese día desde Garapen habían organizado un encuentro en el cual estarían presentes diferentes técnicos de empresas de distintas agencias de desarrollo local.

La jornada comenzó con Josune Tellería que venía de Uggasa, ella nos explicó en qué se basaba el proyecto Osatu que se dirige a fomentar la colaboración entre las empresas.

A continuación Eneko Garate hizo una exposición del proyecto de sinergias que se está llevando a cabo desde el behargintza Txorierri.

Y después del café llegó nuestro turno.

Desde el principio nos comentaron que querían algo práctico, algún tipo de taller para coger habilidades para llevar foros, reuniones... en los cuales estaban presentes diferentes empresas. Primero hicimos una breve presentación del proyecto, y a continuación ya empezamos con el taller.

Primero nos presentamos y nos conocimos. Para ello, usamos el speed dating. Cada pareja tenía 1 minuto para presentarse y comentar lo que le gustaba y después se cambiaban las parejas, así hasta que hablas con todos. La verdad es que fue muy gracioso ya que no nos dimos cuenta de que los movimientos de cambio de pareja los estábamos haciendo mal, y al final nadie sabia con quién había estado y con quién no.

A continuación les dividimos en grupos pequeños y les planteamos que pensaran cómo organizarían una reunión para 10, 30 y 60 personas, en la cual el objetivo era que se conocieran y compartieran la mayor información posible. Aquí se trataba de ver que los formatos importan, no es lo mismo que alguien hable desde el altillo y los asistentes solo tengan que escuchar, o que estén sentados en mesas de cuatro personas donde puedan charlar. También se trataba de descubrir nuevos modos de presentación.

Deciros que se nos fue el tiempo, teníamos diseñadas 4 dinámicas más y no las pudimos hacer, con lo que me gustaban a mí....

Nos dio tiempo a hacer brevemente una ultima dinámica. En este caso nos poníamos todos en círculo. A cada persona se le repartía una tarjeta en el cual aparecía el rol que tenía que cumplir: el pasota, el listillo, el que vende su libro.... así se les planteaba que el objetivo era que llegaran a colaborar en distintos proyectos. El papel que más nos importaba era el del moderador. Fue una pena ya que no nos dio tiempo a analizar cómo llevar a buen puerto todos los roles. Otra vez será.

A vueltas con el emprendizaje

. 23 mar 2009
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Hola, ¿Queda alguien por ahí?
Nosotros aquí estamos, seguimos en la brecha, aunque nuestra ausencia en el blog desde hace ya unos cuantos días pueda llevar a pensar lo contrario.
Estas últimas semanas andamos de aquí para allá, tejiendo, remendando, haciendo y deshaciendo la puesta a punto de la campaña de fomento del espíritu emprendedor en centros de formación profesional y universidades del País Vasco en la que andamos embarcados con Innobasque.
Febrero y marzo nos están sirviendo para ponernos a prueba, pisar el terreno y ver la realidad de cerca, que no siempre es igual a cómo uno se la representa. Ahora toca ir sacando conclusiones de las primeras pruebas y reacciones para orientar y pulir el formato y la fórmula definitiva.
Andamos grabando vídeos para sacar un resumen en su momento, pero no somos los únicos. Cristina Aldasoro, profesora responsable del programa Urrastbat en La Salle-Berrozpe Ikastetxea de Andoain(Gipuzkoa)ha editado un vídeo con material que grabó durante la acción que llevamos a cabo en este centro. Tiene mucho mérito porque ha metido efectos, títulos y demás parafernalia, que no está nada mal para alguien que no se dedica al mundo del vídeo. Lo ha colgado en youtube. Para ver el vídeo pinchad aquí
Este día en concreto el emprendedor que iba a venir con nosotros para contar su experiencia a los alumnos se puso enfermo, así que tuvimos que arreglárnoslas para salir del paso...

Ekintzailetasuna bultzatzeko jardunaldiak

. 3 mar 2009
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Ekintzaletasuna bultzatzeko lan handia egiten ari gara proiektu desberdinen bitartez manahmanatik. Beste post batzuetan irakurri ahal izan duzuen bezala, Innobasquekin batera proiektu handi batean murgilduta gabiltza. Baiña hau ez da ekintzailetasunaren munduaren inguruan daukagun proiektu bakarra.

Behargintza txorierrirekin batera lehiaketa bat atera dugu aurrera Deriko institutuan. Zertan datza lehiaketak? 4. DBHko 3 gela daude institutu honetan, gela bakoitzean, 4-5 pertsonako taldeetan lan egin dute ideia negozio bat planteatzeko. Nola? Hor sartzen gara gu. Otsaileko 4 asteetan zehar bertan egon gara,talde bakoitzarekin ordu beteko lau saio izan ditugu modu ezberdinean antolatuak.

Lehenengo egunean, denok, ekintzailetasunari buruz hitz egin genuen. Bakoitza ezagutu, bakoitzari zer gustatzen zaion eta hori lortzeko zer egiten ari diren aztertu genuen. Honetaz gain, bideo bat jartzen genien gero komentatzeko. Hona hemen bideoa:



Hurrengo egunean, taldeetan banatu eta burura etortzen zitzaizkien hitzak apuntatu behar zituzten, ondoren, hitz horiek elkartu eta ideiak sortu, azkenik gehien gustatzen zitzaien ideiarekin gelditzen ziren. Denetariko ideiak egon dira: kutxa bat non mozorrotuta sartzen zaren eta egun baterako pertsonaia horretan bihurtzen zaren, kotxe bat gasolina bota beharrean kakarekin dabilena, kotxe bat edozein tokitara segundu batean eramaten zaituena...

Hurrengo egunean negozioari izena jarri, logotipoa marraztu eta nortzuk izango ziren beraien bezeroak definitu behar zuten. Azkenik informazio gehiago bilduta, dena txukun txukun kartulina batean jarri eta lehiaketara aurkeztu behar zuten.

Oraindik ez dakigu nortzuk diren irabazleak baina ZORTE ON DANORI!!!

Asociación Torrelarragoiti

. 29 ene 2009
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Hace ya como 8 meses empezamos a idear un proyecto para trabajar con los del behargintza Txorierri. Sabéis que uno de los ámbitos que queremos abarcar desde manahmana tiene que ver con crear redes, compartir información, crear sinergias, hacer ver que juntos podemos hacer más cosas y mejor. Hemos denominado al proyecto "Creación de redes en los polígonos del Txorierri". El propósito, como se puede intuir con el nombre del proyecto, es crear redes entre las empresas de los polígonos del Txorierri. Para ello, haremos diferentes acciones en cada polígono.



La primera acción la llevamos a cabo el día 22 de enero. En este caso, la acción fue en el polígono Torrelarragoiti. Partíamos con ventaja ya que en este polígono ya existe una asociación. Lo que hicimos fue invitar a todas las empresas que participan en la asociación, primero hicimos una pequeña presentación presentando a Amaia (la nueva gerente de la asociación), después comimos todos juntos y para la sobremesa llevamos a cabo un world café en el cual se hablo sobre las necesidades de las empresas y el apoyo que puede ofrecer la asociación. Además se habló de acciones que se pueden llevar a cabo entre varias empresas.

Nos juntamos unas 15 personas. Con este post quiero agradecer a aquellos que nos acompañaron ese día. ¡¡Gracias por el trabajo realizado!!

Sesion grupal Equipo behargintza Txorierri

. 5 ene 2009
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Los siguientes en atreverse a ponerse en nuestras manos con nuestras sesiones grupales han sido todos los trabajadores del Behargintza Txorierri.

En este caso el objetivo era doble: fomentar el trabajo en equipo y fomentar el liderazgo.

La jornada fue buena, trabajaron todos muy bien y la implicación y la participación fueron espectaculares.

La jornada se llevó a cabo en un Txoko de Zamudio donde disponíamos de dos salas. En una comimos todos juntos y en la otra trabajamos durante 6 horas seguidas.

La jornada la diseñamos así:
- Ronda de presentaciones: en este caso, teníamos todos los nombres de los asistentes en una bolsa, se repartieron y cada uno tenía que presentar a la persona que le había tocado. Para fomentar el trabajo en equipo es imprescindible que la gente se conozca entre ella, por ello, hicimos hincapié en que presentaran de diferente manera (diciendo los hobbys de la otra persona, lo que más le entusiasma...)

- A continuación explicamos las normas del dialogo; siempre viene bien recordarlas. Además estuvimos hablando del friend leadership (Nueva corriente de liderazgo)

- Una vez conseguido que el ambiente fuera propicio para trabajar, empezamos con la primera dinámica:
Se dividieron en cuatro grupos pequeños, así, podían trabajar las cuestiones que les íbamos lanzando. Tenían 15 minutos para contestar y escribir lo que se les ocurriera. Las preguntas estaban relacionadas con el propósito del Behargintza, con lo que a cada uno le gustaría llevar adelante dentro de la organización, con lo que les motiva...
Cada vez que terminaban de contestar a una pregunta iban colocando las respuestas ordenadamente en la pared que adecuamos para ello. (Se puede observar en la primera foto)

- Así, dimos paso a otra dinámica llamada Birth Giving, todos se dividieron en dos grupos y nosotros les planteábamos una cuestión, tenían 1 hora para hablar sobre ello y pensar cómo representar lo que habían estado comentando; sus conclusiones. En este caso la cuestión fue: Mejoras en el Behargintza: tres ámbitos; organización, los demás (¿Qué pueden hacer los demás para que yo trabaje mejor?)y yo (¿Qué puedo hacer yo para que los demás trabajen mejor?)


La verdad es que los dos grupos usaron representaciones parecidas, habían estado hablando de cosas similares y eso dio fuerzas al grupo.
- Por último, nos reunimos todos y estuvimos comentando impresiones de la jornada. ¿Cómo ha ido y qué me llevo?

Las sesiones grupales pueden servir para muchas cosas pero sobre todo sirven para que la gente exprese lo que siente, lo que quiere hacer, sus ilusiones, miedos y temores. Se trabaja en equipo, se dialoga y se llegan a cosas que el día a día no deja llegar.

¿Ahorro o medio ambiente?

. 14 nov 2008
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En nuestro anterior post hablábamos de setas y de energía, dos temas que nos llevaron a La Rioja la semana pasada para inaugurar la linea de divulgación ambiental de manahmana. Como se quedó a medias, ahora le toca a la energía.
Nuestra experiencia en Team Academy nos está permitiendo redireccionar el trabajo o dar nuevos enfoques a las actividades que cada uno de nosotros traíamos en la maleta cuando aterrizamos en esta iniciativa de la que ha nacido nuestra empresa.
Antes de que montáramos manahmana tuve el encargo desde la Asociación de Desarrollo Rural Rioja Suroriental de dar cuatro charlas en distintos pueblos de la Reserva de la Biosfera de la Rioja Baja (Arnedo, Igea, Pipaona y San Román de Cameros) sobre ahorro energético y energías renovables.
Todo empezó en primavera de este año. El resultado fue decepcionante por falta de asistentes. La primera charla fue en Arnedo, en un centro cultural donde un cocinero ofrecía al mismo tiempo un taller de cata de aceites en la sala de enfrente. Había una marea de gente en aquel centro cultural...pero todos acabaron probando aceites con mi amigo el cocinero. Me quedé con tres gatos y en lugar de una charla tuvimos una larga e interesante conversación con los asistentes. Lógicamente era gente un poco obsesionada con la energía. Uno de ellos había patentado un modelo de aprovechamiento de energía maremotriz que intentaba vender aunque no hubiera cosechado demasiadas esperanzas en sus primeros lances comerciales.
La segunda charla fue en Igea, y la asistencia volvió a ser tristemente baja, aunque igualmente peculiar: uno de ellos era el alcalde y el otro un señor mayor que no paraba de preguntar y contar anécdotas: el ex alcalde de esta localidad. Luego me enteré de que también es el padre del presidente de del gobierno de La Rioja.
Resultado: optamos por suspender las charlas que quedaban.

¿Qué ha fallado? nos preguntamos. ¿La gente no anda preocupada con la energía, no tiene curiosidad por este tema? ¿O tal vez no se había difundido bien?
Afortunadamente el alcalde de San Román de Cameros insistió en que no se suspendiera la charla de su pueblo. Le hicimos caso pero se pospuso la cita hasta el otoño.
Ha llegado el otoño y manahmana es una realidad, así que esta actividad se ha integrado como una acción de nuestra empresa.
Pensamos acerca de los errores de las anteriores charlas y nos dimos cuenta de que el título original no era muy comercial (NUEVOS RETOS "Energías Renovables y Ahorro Energético) Así que buscamos un título con más gancho, menos fastidioso y más ajustado a estos tiempos de apretarse el bolsillo, es decir: "COMO REDUCIR TU FACTURA ENERGÉTICA A LA MITAD"
Y esta vez sí ha dado resultado. En un pueblo donde hay censados cerca de 100 habitantes llenamos la sala municipal donde caben unas 25-30 personas.
Se habló de las pequeñas inversiones que se pueden hacer en las viviendas para que el dinero quede en casa en lugar de que se escape por la ventana. Le sugerimos al alcalde, también presente, algunos cambios en las instalaciones municipales, y en la propia sala en la que estábamos. Entre los asistentes había un arquitecto especializado en temas bioclimáticos y el propietario de un comercio que vende e instala sistemas de calefacción basados en energías renovables. Así que delegué todo lo que pude y les sugería intervenir a la mínima ocasión. Creo que aportaron mucho valor a la charla porque también hablaron de precios y modelos comerciales concretos. Hubo mucho interés por el sistema de calefacción de suelo radiante y por la biomasa. También dimos consejos sobre como calentar una casa y qué sistemas había para controlar el gasto en esta partida que se lleva el mayor pellizco de nuestra factura energética en el hogar.

Setas y energía

. 10 nov 2008
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Sabemos que es difícil hacer el enlace entre setas y energía pero esta extraña combinación ha llevado a manahmana a La Rioja la semana pasada para ir poniendo a punto nuestra sección de divulgación ambiental.

Os voy a contar cómo se le da un toque manahmaniano a un curso de setas, que en este caso tenía el siguiente título: curso de setas orientado al turismo: guiar, sugerir y sorprender al visitante.

El curso/taller lo hemos preparado por encargo de de la Asociación de Desarrollo Rural Rioja Suroriental, en Arnedo. El primer día repartimos a cada uno de los 25 participantes la foto de una seta de interés, comestible o tóxica. Esta seta iba a ser su identidad durante los 4 días que ha durado el curso. Cada persona debía presentarse con su nombre y el de la seta, y contar algo sobre ella, si es que sabía qué seta era. Después a mi me tocaba comentar algunas características de la personalidad de cada seta y preguntaba si le gustaba su identidad. Los que no se sentían identificados podían, al final de las presentaciones, cambiar su identidad micológica con otros participantes.

Era un experimento que probaba por primera vez. Tenía mis dudas al principio sobre las reacciones posibles. Pero funcionó muy bien y ha dado pie a mezclar la participación, la diversión y el aprendizaje a lo largo del curso.
La gama de juegos que pueden salir es múltiple. Se puede hacer que los participantes interactúen entre ellos. Por ejemplo, pidiéndoles que se junten con “setas venenosas” que se les parecen, o con “setas” que pueden salir en la misma época o en el mismo hábitat. Una vez en el campo también es divertido jugar a buscar tu seta o cambiarla con alguno que la haya encontrado. En un espacio cerrado´da buen resultado jugar al Identitity o a Quién es quien: una o varias personas se levantan y hay que adivinar cual es su identidad micológica. Las pistas o las preguntas pueden ser del tipo: ¿Eres comestible? ¿Tienes láminas? ¿Sales en los robles o en los pinos? ¿Eres una seta popular?

También hicimos una dinámica en la que nos convertíamos en políticos. Se hicieron cuatro mesas de trabajo para idear planes que generen actividad económica en la zona a través de las setas. Unos tenían que ser muy realistas y otros muy idealistas. La ventaja de esta actividad es que había muchas personas con alguna relación profesional con el tema. Entre otros: agentes forestales, propietarios de restaurantes y casas rurales, socios de una empresa de turismo activo, presidente de asociación de desarrollo rural…además de otros que simplemente eran aficionados. Al final un portavoz de cada mesa exponía los planes al “pueblo”, que estaba ahí representado, y ponía las ideas a prueba de la opinión pública. Nos reímos mucho y salieron ideas interesantes.

Tuvimos la suerte de ser sorprendidos por una degustación de setas en el curso.
Entre los participantes estaban los propietarios de La Petra un restaurante de Arnedillo (ese pueblo agraciado con termas y pozas de agua caliente) que tiene entre sus especialidades culinarias setas silvestres. Nos prepararon un aperitivo salado de pastel de hongo y un postre hecho con setas que estaba impresionante. En la imagen vemos a los cocineros presentando la degustación.

El sábado por la mañana hicimos una excursión al carrascal de Villarroya, uno de los lugares mejor conocidos por los seteros, en La Rioja y más allá, y aunque sólo nos llevamos unos pie azul y alguna seta de cardo para probar encontramos otras muchas setas de raras formas y colores.

En fin, que nos lo pasamos bien, aprendimos y se crearon contactos e ideas. Y pusimos a prueba el estilo que poco a poco vamos formando en manahmana para mezclarlo con viejas actividades a ver qué pasaba…y funcionó.

Me he alargado un poco así que en un próximo post tocará hablar de energía…

Almuerzo dinamizado, una nueva experiencia para nosotros

. 3 nov 2008
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El jueves, 30 de octubre del 2008, pudimos experimentar por primera vez lo que era dinamizar un almuerzo. Entre el 30 y el 31 de octubre había unas jornadas sobre "nuevos planteamientos para un urbanismo inclusivo género y participación" organizados por el departamento de vivienda del Gobierno Vasco en colaboración con Hiria kolektiboa

Para nosotros era un reto ya que dinamizar unas jornadas de generación de ideas es una cosa y dinamizar una comida (la gente está comiendo y ya sabéis cómo somos nosotros con la comida) es otra muy diferente. Nos encontrábamos en una situación en la cual había que molestar lo menos posible a los asistentes pero había que incitarles a que hablaran sobre los temas que se estaban planteando en las jornadas.

¿Qué hicimos? Ahora viene lo mejor, después de darle mil vueltas a la cabeza, nos inventamos un menu paralelo. Me explico, los asistentes tenían un menu fijo (el de la comida) y nosotros les ofrecíamos un menu de diálogo paralelo. El menu era este:

De primero:
- Tostadas de amor con manteca de tus sueños
- Sopa picante de participación con setas
De segundo:
- Putatitas fritas sobre lecho de usuarios diletantes
- Holjaldrillos con alas al vapor urbano
De postre:
- Macedonia de ciudades
- Fondue de chocolate con vivienda

La dinámica empezaba ya desde el primer momento ya que por mesa (10 personas en cada mesa, tenían que elegir un plato de primero, un segundo y un postre; todos tenían que estar de acuerdo. Una vez hecha la elección, nosotros les servíamos. ¿Qué les servíamos? Cada plato se refería a una pregunta, una pregunta elaborada de diferente manera. Estas eran las preguntas:

- Si el/la que está sentado/a a tu lado fuera tu pareja ¿cómo sería vuestro nido de amor?
- Nos encanta la participación pero ¿nos gusta de verdad participar?
- ¿Te has distanciado alguna vez de los profanos con tecnicismos? ¿Ha sido queriendo?
- ¿Dónde se siente más seguro un hombre que una mujer?
- ¿Qué te gusta de otras ciudades o de tu ciudad?
- ¿Qué es una vivienda flexible?

A continuación de cada pregunta se les hacía una pequeña descripción más detallada de lo que pretendíamos decir con la pregunta.

En nuestra opinión salió bien la cosa, con algunos aspectos a mejorar como siempre pero en general la valoración es buena. En mi opinión, lo mejor de todas estas cosas son los momentos pre que pasamos juntos pensando en qué dinámica podemos hacer. Continuamos aprendiendo...

Feria & Mercado de ideas

. 14 oct 2008
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El viernes pasado, día 10 de octubre organizamos la feria de iniciativas y el mercado de ideas en Labein. ¿Qué es eso?

La feria de iniciativas es una exposición interna de las iniciativas en marcha más interesantes de algunos equipos de Tecnalia.

El mercado de ideas es un evento para promocionar ideas que algunos trabajadores de Labein querían promover. Se sustenta en la inteligencia colectiva: emplear el poder de decisión de todos los trabajadores de Labein para decidir en qué proyecto se invierte. Al mismo tiempo, se favorece el emprendizaje interno. Esto es un precedente para que años posteriores, los trabajadores propongan nuevas ideas que les ilusione desarrollar con el apoyo de toda su empresa.



La idea de organizar el mercado, que surgió de la dirección de Labein, va en la línea de muchas de las novedades e iniciativas propuestas en el libro "El futuro del Management" de Gary Hamel.

En primer lugar se expusieron las 7 ideas previamente seleccionadas, cada promotor presentó un vídeo explicativo de la idea. Además, cada uno de ellos, tenía un stand donde defendían su idea. A todos los asistentes (cerca de 200 personas) se les entregaba en el punto de información un bono para invertir en la idea que más les gustara. Aparte de esto, cada uno podía apuntarse a participar en el desarrollo de esta idea. Las dos ideas ganadoras van ha ser dotadas de un presupuesto (tanto de dinero como de horas liberadas), para que puedan ponerse en marcha como nuevo proyecto de la empresa.

Las personas que votaron a estas dos ideas, se convierten en accionistas, lo que les da derecho a recibir información especial de la evolución del proyecto y a una bonificación todavía sin determinar ¿Una cena? cuando el proyecto llegue a buen término.

Proyecto Comarca Sostenible

. 17 sept 2008
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Comarca sostenible es un proyecto que tiene como reto convertir una comarca seleccionada en referencia internacional en materia de desarrollo sostenible, eficiencia energética y aprovechamiento de los recursos energéticos locales.



Esta iniciativa parte de una idea original de Manahmana, que ha comenzado la búsqueda de una comarca candidata y la adhesión de socios y colaboradores para hacer realidad esta idea.

Por un lado se pretende que la comarca se convierta en escenario de experiencias y proyectos innovadores en materia energética y ambiental y, por otro, que las prácticas y tecnologías más convencionales y maduras de ahorro energético y aprovechamiento de energías renovables pasen a formar parte de las instalaciones y operaciones comunes de ayuntamientos, empresas y hogares de ese territorio.

Se están dando los primeros pasos para la creación de una red de socios público-privados y la formación de un equipo de trabajo que actuará físicamente en el territorio. Este equipo dinamizará un plan de acciones establecido y facilitará el encuentro y los intercambios entre la red de socios del proyecto y las empresas, organismos y particulares de la comarca.

Aprendiendo con proyectos

. 16 sept 2008
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Desde hace tiempo tenía ganas de contaros la primera experiencia que tuvimos llevando a cabo un proyecto todos juntos. En aquellos tiempos cuando todavía no eramos ni empresa oficialmente (parece que ha pasado una eternidad pero han sido unos 6 meses), teníamos muchas ganas de empezar a trabajar y un equipo de Labein nos dijo haber si queríamos colaborar con ellos en un proyecto denominado Patur.
Patur fue el proyecto que nos hizo ver que nos teníamos que dedicar a lo que de verdad nos gustara, fue horrible. Teníamos que analizar fuentes de unos indicadores que servirían para analizar la ciudad de Segovia.
Para empezar, la negociación del presupuesto la hicimos fatal (aprendimos cómo no hacer negociaciones. Luego, no nos planificamos y lo que hicimos fue repartirnos entre todos, los indicadores (casi todos nos sonaban a chino). En general pasamos mucho más tiempo buscando los indicadores de lo que habíamos presupuestado así que imaginaros, nuestro primer proyecto y salimos perdiendo!!! Supongo que son cosas que pasan.

Ai Patur, cuánta crisis nos supusiste.
Ai Patur, cuanto aprendimos contigo.

Seguiremos aprendiendo, siempre hay algo que aprender; nunca lo olvidéis.