ZORIONAK ETA URTE BERRRI ON DANONTZAT !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! :D Oletzero jadanik gure ofizinara etorri da ..........2010 zoriontsua opa dizuegu.

FELIZ NAVIDAD Y PROSPERO AÑO NUEVO !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! :D Olentzero ya ha pasado por la oficina jijiji.......... os deseamos un FELIZ 2010.

MERRY CHRISTMAS AND A HAPPY NEW YEAR !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! :D Olentzero (Santa Claus) has been in the office already hehehe............ we wish you new 2010 full of happyness.

From aiToR, MaiaLeN, DaViD & BeGoMaiTe

Tazebaez and Akkua

Akkua (means born on wednesday) and taZEBAez (means why not). Those are the names of the team companies. The LEINN people are back in the Basque Country. Last friday they where doing the birth-givings of their experience and they invited us to see it. The question that the coaches made them for the birth giving was: Imagine it is June 2010, how did the trip to Finland affect to your team?
I'm sure it was really hard to sum up 3 months in a 20 minutes performance. In fact, both teams exceed their permitted time. Anyway, the result was at least, surprising. They where really enthusiastic in their presentations, and all the audience was really hooked on it. The local newspaper wrote an article about it.
Talking with Maialen, I told her that in my opinion both birth givings where too focused on the actions-activities they made: projects, training sessions and parties. But what about all the things they learned? What about the problems of creating teams? What about the finnish people?

No estamos sólos

Desde hace un tiempo hay una persona con mucha experiencia y olfato que nos está ayudando a llevar nuestra empresa. Creo que a día de hoy estaríamos a punto de estrellarnos si no se hubiera decidido a echarnos una mano. Y digo estrellarnos porque se pueden sacar algunas similitudes entre una empresa y un avión (y esto es cosecha propia). Sin un cuadro de mandos estás perdido: no sabes dónde estás, ni a qué altura, ni cuánto queroseno te queda. Desde hace casi 10 meses, cada dos o tres semanas, esta persona, a la que por el momento vamos a mantener en el anonimato, nos va guiando en el proceso de construcción de nuestro cuadro de mandos, nuestros indicadores básicos. Lo más importante es que ha sabido hacer que sea NUESTRO cuadro de mandos. Lo hemos hecho nosotros. Lo manejamos nosotros. Pero no hubiéramos sabido hacerlo solos.

Y podemos decir que ahora no sudamos tinta cuando hacemos un presupuesto (qué dolores de cabeza nos entraba antes para calcular la tarifa justa), ni esperamos inquietos a principios de mes para ver el imprevisible salario que caía en nuestra cuenta, ni nos perdemos en el empleo de nuestro tiempo. Digamos que ahora la empresa amortigua los vaivenes de ingresos y gastos, los desfases entre realización de trabajo y cobros, y otros desbarajustes que afectan especialmente a los autónomos, o cooperativistas con un sistema “liberal” basado en proyectos como era nuestro caso. Por todo lo que te toca, nuestra querida persona anónima (aunque nos mordamos la lengua por desvelar tu identidad) , GRACIAS.