El martes pasado tuvimos el placer de estar en la jornada sobre propuestas de avance para la transformación económica y social que se celebró en Eitb en Bilbao de la mano de BAI.
La jornada la organizaron con la excusa de la presentación del libro recién publicado por Maite Darceles que se titula guías para la transformación. Por cierto un libro muy bueno, os lo recomiendo a tod@s.
La jornada comenzó con una entrevista a Luis Cañada, gerente de Cadenas Vicinay, comentó cómo había sido la transformación de su empresa e hizo hincapié en la importancia de reflexionar y de cambiar las relaciones humanas. Ellos no sólo quieren ser referente a nivel mundial por sus productos, sino que también quieren ser referentes en la forma de organizarse como organización. Me gustó mucho un término al que hizo referencia "el emotalento" que es la suma de la emoción, la motivación y el talento. El talento, como lo estuvieron comentando más tarde, refiriéndose al conocimiento aplicado. A nosotros, en manahmana emoción y motivación no nos faltan y el talento? Yo creo que hemos empezado a tenerlo pero todavía nos queda todo un recorrido.
A continuación habló Alfonso Vázquez, que es socio de Hobest. Él estuvo comentando que desde su punto de vista, esta no es una crisis únicamente financiera sino que es una crisis de la civilización, un modelo de funcionamiento que ha llegado a su fin. Con ello, comentaba que es la primera vez que nos quedamos sin referencias externas y que es el momento de crear y construir. Al final le escuchamos decir que lo que hay que innovar es la propia innovación (yo totalmente de acuerdo contigo), hay que empezar a innovar en sociedad, en el ámbito social, y en los conceptos.
Por último, tuvimos el placer de escuchar a Maite hablar de su libro. Ella decía que quería dar un nuevo enfoque sobre el conocimiento, ya que hablar de conocimiento o de las personas es lo mismo. Nos habló sobre la importancia de que la estrategia salga de uno mismo, de la potencia de las personas de hacer desde sí y nos recomendó el libro "el arte de amar".
Concluyendo, a mi personalmente me gustó mucho la jornada, saqué nuevas ideas, me encontré con gente que hacía tiempo que no veía y disfruté de una tarde muy agradable.
Jornada sobre propuestas de avance para la transformación económica y social
Badator badator... Ametsen Ekaitza!
Hartu boligrafoa eta zeuen agenda. Apirileko azken astean zabaldu. Bai! Maiatzean oporrak datoz. Baaaaina justu egun bat lehenago, hau da, Apirilaren 30ean Ametsen ekaitza 2.0 dator!
Dakizuen bezala, Mondragon Unibertsitateak ekintzailetasunaren bueltan antolatutako ekitaldia da Ametsen Ekaitza. Finlandiako Team Academyko lagunak ere bertan dabiltza antolaketan buru belarri.
Adi! Aurten FICOBAn izango da, 8:30etatik 14:00etara. Egitaraua ikusteko aukera izan dugu eta ez dauka itxura txarrik. Speakerrak ere intesa pizteko modukoak: Andoni Zubizarreta (atezain ohia), Adur Letamendia (Pukas), Ander Iraola (JART Skateboards), Pernan Goñi (artista) eta Antxon Arza (Al filo de lo imposible).
Ekitaldian tailer ezberdinak egiteko aukera izango dute partaideek. Gainera, gu geu ere bertan izango gara tailerretako batean.
PD: Jon! Aurten zuri tokatu zaizu aurkezpen lanetan ibiltzea eh!? ji ji ji... Zorte on!
Algo de información sobre Constelaciones Organizacionales y coaching sistémico
Hacia tiempo que quería escribir un post sobre el curso que estoy realizando de Constelaciones Organizacionales y coaching sistémico. En realidad quería escribirlo porque estoy encantada con el curso, con mis compañeros, con el profe y con la organización. Creo que es una herramienta increíble que puede aportar un montón a las organizaciones de hoy en día.
El curso lo realiza la fundación ede y el profesor es Guillermo Echegaray quien para comenzar este curso escribió un libro que está a disposición de quien quiera.
y ¿Qué es una constelación? Una constelación es una imagen fija que se representa con objetos o con personas. Es una imagen fija en relación a un tema y desde la realidad y el punto de vista de una persona.
Ya se que no os estoy dando demasiada información y que es un tema complejo si no lo conoces pero me gustaría comentaros brevemente cuáles son los principios sistémicos que hay que tener cuenta en una organización:
* Pertenencia: todo elemento de un sistema tiene el mismo derecho de pertenecer al sistema.En una organización el sistema es abierto y una persona que ha sido despedida puede seguir perteneciendo al sistema. En los sistemas organizacionales entras y sales, pasas por muchos sistemas.
* Las fronteras: ¿Cuáles son los elementos que pertenecen a un sistema? Antes de realizar una constelación tenemos que tener claro hasta dónde abrimos el sistema.
* Los sistemas tienen distintos niveles: cada sistema es distinto y tiene distintos niveles de funcionamiento. Un sistema te puede generar estrés, otro responsabilidad...
* Equilibrio entre dar y tomar: en una organización das (trabajas, aportas conocimientos...) y tomas (formación, promociones, salario...) siempre tiene que haber un equilibrio entre dar y tomar en un sistema ya que sino se da, el sistema se desequilibra y empiezan los conflictos.
* Orden: En todo sistema hay un orden. El primero siempre es la parte del sistema que contribuye más a la existencia del sistema y el segundo el que más contribuye a la consecución de los objetivos del sistema...
* Objetivo: es importante poner de manifiesto explícitamente el objetivo de la organización. Suele surgir un conflicto cuando una organización ha dejado de cumplir los objetivos para los que se creó.
Espero que os sirva para acercaros un poco al mundo de las constelaciones organizacionales y el coaching sistémico.
Geroarte!
