Coloquio Antonio Linares: segunda parte

. 24 nov. 2008
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A las 15:30 empezamos con el coloquio llamado "nuevas perspectivas del cambio organizacional"

Antonio empezó lanzándonos estas preguntas:
. ¿Qué pasaría si fuéramos inmortales?
. ¿Cómo nos gustaría ver el futuro? ¿Cómo nos comportaríamos?


Gran trabajo de Antonio en los últimos tiempos ha estado en relación con la sistemica empresarial. En sus palabras, la sistémica empresarial se ocupa de las formas en que la empresa encara la temporalidad, y ello nos lleva a observar cómo la cuestión del tiempo afecta a las personas y a los equipos.

Al escuchar esta descripción nos resultó extraño ese enfoque del tiempo, por qué darle tanta importancia al tiempo. Así, él respondió que el tiempo puede ser una variable determinante de todo cambio, es una variable estrictamente humana; es el ámbito en el cual una organización se reproduce.

Añadió que hay tres aspectos claves de la sistémica en relación a la confrontación con el tiempo:
*El imaginario
*Las relaciones irracionales
*El paradigma

Antonio nos explicó cómo afectan los imaginarios tanto masculino como femenino en la empresa.
El imaginario masculino asume que hay un final, y ante él trata de actuar con rapidez para superar ese final. En ese contexto la vida es una gran carrera.
El imaginario femenino se establece en un tiempo cíclico lento, que no gusta a la empresa. Amenaza a la productividad.



Por último, en los últimos minutos estuvimos hablando de las crisis (tema común últimamente);
Antonio nos comentó que, la permanencia del imaginario masculino en las organizaciones sólo es posible si periódicamente hay una crisis. La crisis da paso al ritual de nueva creación.

Además, al abordar cualquier cambio organizacional y plantear cualquier intervención, hay que adoptar ambas perspectivas, la lineal y la cíclica. Ello significa que para contener la ansiedad del campo humano ante el cambio-final, debemos plantearnos: ¿Qué tiene que repetirse de nuestra interacción cuando hayamos cambiado?

Un placer volver a escribir para vosotros,

Coloquio con Antonio Linares

. 19 nov. 2008
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El lunes, día 17 de noviembre tuvimos el placer de estar con Antonio Linares. Antonio es profesional de la consultoría desde hace 21 años, ha sido socio y directivo de multinacionales de consultoría. Actualmente colabora como consultor de procesos en creación estratégica, grupos de innovación, cambio y transformación, acompañamiento a directivos, coaching directivo. Desde 2003 es socio fundador de la firma evocalia.

Antonio entró en la sala Partanen hacia la 13:00 del mediodía, nos presentamos y fuimos a tomar un café. Como nos estábamos muriendo de hambre, no tardamos mucho en bajar a comer. Durante la comida hablamos sobre distintos temas como puede ser el cambio, los equipos, la famosa crisis...

A las 15:30 estaba preparado el coloquio pero tuvimos la oportunidad de estar con él informalmente antes de eso. Hablamos sobre los arquetipos masculinos y femeninos (los trata en el libro que está escribiendo ahora y saldrá próximamente). Empezamos a hablar de la diferencia entre la formación y el desarrollo que comenta en su libro el gran bazar. Lo poco que comentamos, ya que no nos dio tiempo a comentar todos los puntos, me resultó muy interesante, por ello, me gustaría compartir con vosotros las diferencias más importantes (siempre desde mi punto de vista) entre formación y desarrollo.

*Formación: Se enseña, se comunica "lo que hay que hacer". La autoridad está fuera, en el formador.
·Desarrollo: Se aprende, se descubre "cómo hay que hacer para hacer". La autoridad se genera internamente.

*Formación: Nos sentimos capaces de diagnosticar lo que ignoramos y lo que sabemos
·Desarrollo: Sentimos cierta incapacidad para definir qué necesitamos

*Formación: Existe una realidad externa y objetiva a nosotros, la aprendemos y la transmitimos a los demás.
·Desarrollo: creamos o construimos constantemente la realidad, individualmente o en equipo, y formamos parte de ella.

*Formación: Cerca del procedimiento (tiempo lineal, repetitivo, idéntico, poca creatividad)
·Desarrollo: cerca del proceso (tiempo lineal y no lineal, singular, flexible, mucha creatividad)

Estos son los temas que tratamos antes del coloquio formal, en un siguiente post os comentaré lo que pasó en el coloquio, de qué hablamos y qué sacamos de esa conversación.

Hasta entonces, que tengáis un buen día.

¿Ahorro o medio ambiente?

. 14 nov. 2008
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En nuestro anterior post hablábamos de setas y de energía, dos temas que nos llevaron a La Rioja la semana pasada para inaugurar la linea de divulgación ambiental de manahmana. Como se quedó a medias, ahora le toca a la energía.
Nuestra experiencia en Team Academy nos está permitiendo redireccionar el trabajo o dar nuevos enfoques a las actividades que cada uno de nosotros traíamos en la maleta cuando aterrizamos en esta iniciativa de la que ha nacido nuestra empresa.
Antes de que montáramos manahmana tuve el encargo desde la Asociación de Desarrollo Rural Rioja Suroriental de dar cuatro charlas en distintos pueblos de la Reserva de la Biosfera de la Rioja Baja (Arnedo, Igea, Pipaona y San Román de Cameros) sobre ahorro energético y energías renovables.
Todo empezó en primavera de este año. El resultado fue decepcionante por falta de asistentes. La primera charla fue en Arnedo, en un centro cultural donde un cocinero ofrecía al mismo tiempo un taller de cata de aceites en la sala de enfrente. Había una marea de gente en aquel centro cultural...pero todos acabaron probando aceites con mi amigo el cocinero. Me quedé con tres gatos y en lugar de una charla tuvimos una larga e interesante conversación con los asistentes. Lógicamente era gente un poco obsesionada con la energía. Uno de ellos había patentado un modelo de aprovechamiento de energía maremotriz que intentaba vender aunque no hubiera cosechado demasiadas esperanzas en sus primeros lances comerciales.
La segunda charla fue en Igea, y la asistencia volvió a ser tristemente baja, aunque igualmente peculiar: uno de ellos era el alcalde y el otro un señor mayor que no paraba de preguntar y contar anécdotas: el ex alcalde de esta localidad. Luego me enteré de que también es el padre del presidente de del gobierno de La Rioja.
Resultado: optamos por suspender las charlas que quedaban.

¿Qué ha fallado? nos preguntamos. ¿La gente no anda preocupada con la energía, no tiene curiosidad por este tema? ¿O tal vez no se había difundido bien?
Afortunadamente el alcalde de San Román de Cameros insistió en que no se suspendiera la charla de su pueblo. Le hicimos caso pero se pospuso la cita hasta el otoño.
Ha llegado el otoño y manahmana es una realidad, así que esta actividad se ha integrado como una acción de nuestra empresa.
Pensamos acerca de los errores de las anteriores charlas y nos dimos cuenta de que el título original no era muy comercial (NUEVOS RETOS "Energías Renovables y Ahorro Energético) Así que buscamos un título con más gancho, menos fastidioso y más ajustado a estos tiempos de apretarse el bolsillo, es decir: "COMO REDUCIR TU FACTURA ENERGÉTICA A LA MITAD"
Y esta vez sí ha dado resultado. En un pueblo donde hay censados cerca de 100 habitantes llenamos la sala municipal donde caben unas 25-30 personas.
Se habló de las pequeñas inversiones que se pueden hacer en las viviendas para que el dinero quede en casa en lugar de que se escape por la ventana. Le sugerimos al alcalde, también presente, algunos cambios en las instalaciones municipales, y en la propia sala en la que estábamos. Entre los asistentes había un arquitecto especializado en temas bioclimáticos y el propietario de un comercio que vende e instala sistemas de calefacción basados en energías renovables. Así que delegué todo lo que pude y les sugería intervenir a la mínima ocasión. Creo que aportaron mucho valor a la charla porque también hablaron de precios y modelos comerciales concretos. Hubo mucho interés por el sistema de calefacción de suelo radiante y por la biomasa. También dimos consejos sobre como calentar una casa y qué sistemas había para controlar el gasto en esta partida que se lleva el mayor pellizco de nuestra factura energética en el hogar.

Setas y energía

. 10 nov. 2008
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Sabemos que es difícil hacer el enlace entre setas y energía pero esta extraña combinación ha llevado a manahmana a La Rioja la semana pasada para ir poniendo a punto nuestra sección de divulgación ambiental.

Os voy a contar cómo se le da un toque manahmaniano a un curso de setas, que en este caso tenía el siguiente título: curso de setas orientado al turismo: guiar, sugerir y sorprender al visitante.

El curso/taller lo hemos preparado por encargo de de la Asociación de Desarrollo Rural Rioja Suroriental, en Arnedo. El primer día repartimos a cada uno de los 25 participantes la foto de una seta de interés, comestible o tóxica. Esta seta iba a ser su identidad durante los 4 días que ha durado el curso. Cada persona debía presentarse con su nombre y el de la seta, y contar algo sobre ella, si es que sabía qué seta era. Después a mi me tocaba comentar algunas características de la personalidad de cada seta y preguntaba si le gustaba su identidad. Los que no se sentían identificados podían, al final de las presentaciones, cambiar su identidad micológica con otros participantes.

Era un experimento que probaba por primera vez. Tenía mis dudas al principio sobre las reacciones posibles. Pero funcionó muy bien y ha dado pie a mezclar la participación, la diversión y el aprendizaje a lo largo del curso.
La gama de juegos que pueden salir es múltiple. Se puede hacer que los participantes interactúen entre ellos. Por ejemplo, pidiéndoles que se junten con “setas venenosas” que se les parecen, o con “setas” que pueden salir en la misma época o en el mismo hábitat. Una vez en el campo también es divertido jugar a buscar tu seta o cambiarla con alguno que la haya encontrado. En un espacio cerrado´da buen resultado jugar al Identitity o a Quién es quien: una o varias personas se levantan y hay que adivinar cual es su identidad micológica. Las pistas o las preguntas pueden ser del tipo: ¿Eres comestible? ¿Tienes láminas? ¿Sales en los robles o en los pinos? ¿Eres una seta popular?

También hicimos una dinámica en la que nos convertíamos en políticos. Se hicieron cuatro mesas de trabajo para idear planes que generen actividad económica en la zona a través de las setas. Unos tenían que ser muy realistas y otros muy idealistas. La ventaja de esta actividad es que había muchas personas con alguna relación profesional con el tema. Entre otros: agentes forestales, propietarios de restaurantes y casas rurales, socios de una empresa de turismo activo, presidente de asociación de desarrollo rural…además de otros que simplemente eran aficionados. Al final un portavoz de cada mesa exponía los planes al “pueblo”, que estaba ahí representado, y ponía las ideas a prueba de la opinión pública. Nos reímos mucho y salieron ideas interesantes.

Tuvimos la suerte de ser sorprendidos por una degustación de setas en el curso.
Entre los participantes estaban los propietarios de La Petra un restaurante de Arnedillo (ese pueblo agraciado con termas y pozas de agua caliente) que tiene entre sus especialidades culinarias setas silvestres. Nos prepararon un aperitivo salado de pastel de hongo y un postre hecho con setas que estaba impresionante. En la imagen vemos a los cocineros presentando la degustación.

El sábado por la mañana hicimos una excursión al carrascal de Villarroya, uno de los lugares mejor conocidos por los seteros, en La Rioja y más allá, y aunque sólo nos llevamos unos pie azul y alguna seta de cardo para probar encontramos otras muchas setas de raras formas y colores.

En fin, que nos lo pasamos bien, aprendimos y se crearon contactos e ideas. Y pusimos a prueba el estilo que poco a poco vamos formando en manahmana para mezclarlo con viejas actividades a ver qué pasaba…y funcionó.

Me he alargado un poco así que en un próximo post tocará hablar de energía…

Ametsen Ekaitza

. 6 nov. 2008
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500 jóvenes. Tabakalera. Sueños. Acción. Diversión...



Estamos ante la primera consecuencia de la cocreación entre Mondragon Unibertsitatea y Manahmana, un encuentro entre jóvenes de bachillerato y de la universidad para pensar, debatir y reflexionar sobre sus sueños.

El día 12 de Diciembre en una fábrica de la cultura como Tabakalera (Donostia-San Sebastián) esperamos hacer un alto en las vidas de cientos de jóvenes estudiantes. Cientos de estudiantes que tendrán en sus mentes la selectividad, los exámenes de febrero, las dudas sobre su futuro profesional en estos inciertos meses, o años, de crisis y que por un día se olvidarán de todo ello y soñarán. Soñaran con un trabajo que realmente satisfaga sus necesidades de desarrollo personal y profesional. Un trabajo que tenga sentido en sus proyectos vitales.

Para ayudarles en este pequeño viaje hacia el mundo del emprendizaje queremos que gente con experiencia emprendedora comparta con nosotros su experiencia ese día.

¿eres tú uno de ellos? Ven a Ametsen Ekaitza y comparte con nosotros cómo fue tu (¿tortuoso y a la par excitante?) viaje hasta convertirte en un emprendedor.




Bego Maite y yo (Manumanah) estamos trabajando en el proyecto junto con la gente de Mondragon Team Factory y con gente de Team Academy Finlandia. Toda una experiencia, os lo podemos asegurar.

Durante las últimas semanas hemos ido a varios centros escolares (Barakaldo, Oñati, Bilbo, Loiu) ha realizar unos talleres de 2 horas, una pequeña introducción de lo que podrán disfrutar el 12 de Diciembre. Seguiremos con los talleres hasta la misma semana del evento.

¿Quieres que tu centro escolar también participe en el proyecto?
¡Ponte en contacto con nosotros, y entra en la tormenta de los sueños!


Premio Lur barriak

. 5 nov. 2008
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¡¡¡HEMOS GANADA EL PREMIO LUR BARRIAK DEL TXORIERRI!!!

El viernes pasado estuvimos en la entrega de premios Lur Barriak que se celebró en el Antzoki de Bermeo. Evento organizado por los Behargintzas de Txorierri, Erandio, Mungialde, Getxo y Uribe-Kosta, se dirige a empresas de nueva creación que puedan aportar valor en dichas comarcas. El objetivo de repartir estos premios año tras año es el de promocionar la cultura emprendedora.

Los criterios de valoración del concurso eran los siguientes:

* Carácter innovador de la empresa
* Proyección exterior y previsión de expansión de la actividad empresarial
* Los puestos de trabajo creados
* El volumen de inversiones realizado
* La localización empresarial
* La Responsabilidad Social Empresarial.

La mañana se hizo amena, primero, empezó el reparto de premios. Cada vez que recogía el premio la empresa ganadora de cada behargintza ponían un pequeño vídeo resumen explicando en qué consistía la empresa. (si conseguimos el nuestro lo colgaremos pero por ahora no lo tenemos). Después salieron dos clown que nos hicieron reír un montón y para finalizar hubo un lunch con el vinito y esas cositas.



ESKERRIK ASKO BEHARGINTZA TXORIERRI (Bereziki Aitziberri)

Almuerzo dinamizado, una nueva experiencia para nosotros

. 3 nov. 2008
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El jueves, 30 de octubre del 2008, pudimos experimentar por primera vez lo que era dinamizar un almuerzo. Entre el 30 y el 31 de octubre había unas jornadas sobre "nuevos planteamientos para un urbanismo inclusivo género y participación" organizados por el departamento de vivienda del Gobierno Vasco en colaboración con Hiria kolektiboa

Para nosotros era un reto ya que dinamizar unas jornadas de generación de ideas es una cosa y dinamizar una comida (la gente está comiendo y ya sabéis cómo somos nosotros con la comida) es otra muy diferente. Nos encontrábamos en una situación en la cual había que molestar lo menos posible a los asistentes pero había que incitarles a que hablaran sobre los temas que se estaban planteando en las jornadas.

¿Qué hicimos? Ahora viene lo mejor, después de darle mil vueltas a la cabeza, nos inventamos un menu paralelo. Me explico, los asistentes tenían un menu fijo (el de la comida) y nosotros les ofrecíamos un menu de diálogo paralelo. El menu era este:

De primero:
- Tostadas de amor con manteca de tus sueños
- Sopa picante de participación con setas
De segundo:
- Putatitas fritas sobre lecho de usuarios diletantes
- Holjaldrillos con alas al vapor urbano
De postre:
- Macedonia de ciudades
- Fondue de chocolate con vivienda

La dinámica empezaba ya desde el primer momento ya que por mesa (10 personas en cada mesa, tenían que elegir un plato de primero, un segundo y un postre; todos tenían que estar de acuerdo. Una vez hecha la elección, nosotros les servíamos. ¿Qué les servíamos? Cada plato se refería a una pregunta, una pregunta elaborada de diferente manera. Estas eran las preguntas:

- Si el/la que está sentado/a a tu lado fuera tu pareja ¿cómo sería vuestro nido de amor?
- Nos encanta la participación pero ¿nos gusta de verdad participar?
- ¿Te has distanciado alguna vez de los profanos con tecnicismos? ¿Ha sido queriendo?
- ¿Dónde se siente más seguro un hombre que una mujer?
- ¿Qué te gusta de otras ciudades o de tu ciudad?
- ¿Qué es una vivienda flexible?

A continuación de cada pregunta se les hacía una pequeña descripción más detallada de lo que pretendíamos decir con la pregunta.

En nuestra opinión salió bien la cosa, con algunos aspectos a mejorar como siempre pero en general la valoración es buena. En mi opinión, lo mejor de todas estas cosas son los momentos pre que pasamos juntos pensando en qué dinámica podemos hacer. Continuamos aprendiendo...