EMPRENDIZAJE DESDE LA SELVA: BIODIVERSIDAD Vs EFICIENCIA ENERGÉTICA

. 28 jul. 2008
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Para los que aún andéis por estos lares hemos organizado un encuentro el miércoles con Karmele LLano, una joven veterinaria bilbaína que lleva adelante una impresionante labor en Indonesia.

Karmele tuvo claro nada más terminar la carrera de veterinaria que su futuro estaba sobre el terreno y no en consultas o clínicas de barrio. Después de trabajar en centros de recuperación de especies en Venezuela y Holanda, llegó a Indonesia en 2003 y quedó enganchada por la sensación de haber encontrado finalmente un sitio donde su labor podía marcar la diferencia. Desde entonces representa la esencia misma del compromiso personal con la sostenibilidad de nuestro Planeta y de nuestra propia dignidad como seres humanos, mediante la lucha por preservar de una extinción segura a los grandes primates de las codiciadas selvas de Borneo. La mayoría de los orangutanes llegan hasta el centro Nyaru Menteng después de que su hábitat haya sido completamente arrasado por los plantadores de palma. Karmele lleva años volcándose en su lucha luchar por evitar un fatal desenlace. Lo hace unos días en los despachos, buscando fondos para sus proyectos de conservación, y otros en la selva. Un día organiza una manifestación frente a la embajada de Tailandia, y otro se abre camino en la jungla para rescatar al orangután de los traficantes.

Su pasión por la naturaleza, le ha llevado a luchar, desde la indefensión de la nada, por el futuro de la misma, moviendo cada piedra en busca financiación y con una intención primaria de divulgación. Financiación, para un proyecto, hoy en día casi una realidad, en el que convergen todos los intereses. Se trata de ir acotando y protegiendo grandes zonas de selva, por un lado para garantizar el sustento de las poblaciones locales que reducen el riesgo de resultar desterrados; y por el otro, protegiendo el hábitat del orangután, los bosques.

CAMBIO CLIMÁTICO

Los bosques primarios cubren en torno al 7% de la superficie de tierra del planeta, sin embargo almacenan grandes cantidades de carbono y son imprescindibles para la biodiversidad global, ya que albergan la mitad de los seres vivos de la Tierra.

Entre los años 2000 y 2005 han desaparecido en Indonesia 1.9 millones de hectáreas de selva al año. Es decir, cada día se destruyen 51 kilómetros cuadrados de selva, la superficie de 300 campos de fútbol cada hora.

La protección de los bosques primarios como ecosistemas fundamentales en la lucha contra el cambio climático a través de la absorción del carbono, mejorar la calidad de vida de las comunidades locales y preservar el hábitat de las especies que cohabitan en las selvas, son las razones para actuar activamente en Indonesia.

El próximo día 30, a las 11:00h, Karmele visitará Labein para hablarnos de los dificultosos procesos de emprendizaje desde la selva y de la importancia de la conservación de la biodiversidad para la lucha contra el cambio climático. Estáis invitados, pero por favor confirmad asistencia ya que nuestra sala tiene un aforo "un tanto" limitado.

Disfrutad de las vacaciones. Sed malos/as y portaos bien.

Diálogo

. 18 jul. 2008
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Hace apenas dos semanas tuvimos la oportunidad de llevar una sesión de diálogo con un equipo de comunicación de la universidad de Deusto. Fue toda una experiencia, la sesión fue fluida, el equipo era muy bueno... pero (siempre hay peros) la sensación con la que nos quedamos Manu y yo era de que no sabíamos si de verdad se había hablado de lo que se tenia que hablar. Es verdad que nosotros vamos a poner contexto y luego el dialogo se va generando y se llega a donde el grupo quiera llegar pero siempre te queda la espinita de podríamos haberlo hecho mejor.
Ayer, comentando estas sensaciones en la sesión nuestra de todos los jueves, Javi Ruiz nos recordó la matriz de Blake y Mouton y fue eso lo que nos dió un respiro a ambos ya que entonces entendimos cuál es nuestra labor cuando hacemos este tipo de proyectos. Las organizaciones se centran en el cuadrante X (produzca o fallezca) y nosotros, con estas sesiones lo que hacemos es abrir ese cuadrante a la orientación a las personas con el objetivo de que las organizaciones lleguen a enfocarse en el cuadrante equipo o teoría Y. Y vosotros ¿qué pensáis sobre esta matriz?

Tradición e Innovación en Arantzazu

. 11 jul. 2008
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Manahmana, primer equipo-empresa creado desde Team Academy Euskadi, celebra su seminario sobre Innovación en Arantzazu del 10 al 12 de Julio. Nos formulamos preguntas tales como ¿Qué es para mí innovación? ¿Cuál es el papel del cliente en la innovación? ¿Qué necesito aprender para innovar con clientes? Unas primeras respuestas nos orientan el camino a seguir: Queremos aprender a sorprender al cliente, a transmitirle confianza y frescura a la vez, que podemos innovar con él. Nos necesitamos mutuamente, poner en valor nuestra diversidad de habilidades, pero también como emprendedores, cada uno de nosotros necesitamos saber movernos en las diversas funciones, y desde luego, aprender a vender. Leemos, buceamos en bibliografía, seleccionamos conceptos para ponerlos en práctica en situaciones reales, grabamos videos y los estudiamos, corregimos errores…


Todo ello porque necesitamos realmente innovar para lograr los objetivos que nos hemos puesto como empresa manahmana. La visita guiada al Santuario de Arantzazu nos sirve de inspiración ¿Qué mejor sitio que este para arriesgarse a innovar? Oiza, Oteiza, Chillida lo hicieron cuando eran jóvenes como nosotros en 1950, al crear la primera iglesia modernista en España. Pero antes de ser reconocida como obra de arte, sus 14 apóstoles y fachada fueron prohibidos el 6 de Julio de 1955. Esas 14 figuras son un grupo humano en busca de sentido, les cuesta vivir, se retuercen, están vaciados por dentro,… pero en el centro dos personas se equilibran en diálogo perfecto. En Arantzazu todo tiene forma de V: hay que bajar para subir, bajar hacia el centro de uno mismo, dejar atrás la historia, asumir el vacío interior, mirar hacia arriba, hacia el futuro… ser cauce de ese futuro que queremos construir.

Visita de Jose Antonio Marina

. 7 jul. 2008
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“Me interesa la inteligencia creadora, los fenómenos que se producen en torno a la inteligencia compartida como fenómeno emergente en ciertos grupos que supera las capacidades individuales, por eso disfruto de esta charla con vosotros, emprendedores de manahmana en Team Academy. Crear es producir intencionalmente novedades eficaces, y necesitamos urgentemente fomentar la aparición de entornos creadores como el que tratais de construir aquí. Estamos intoxicados de comodidad, y el emprendimiento es una cura de desintoxicación. Por eso uno de mis proyectos tiene que ver con el desarrollo de la capacidad emprendedora de los niños (www.movilizacioneducativa.net)”.



Charlamos con Jose Antonio del escenario actual de la empresa (“business as usual”) y las ONG como fenómeno de importancia que ocupa a más del 10% de la población activa en España. Sin embargo, coincidimos con él en la necesidad e importancia de una tercera vía, de refundar el concepto de empresa, combinar la eficacia de la empresa con la misión social. Sería el ámbito de los “Creadores sociales”. Se trata de dar un paso más hacia una nueva concepción de empresa desde una perspectiva no sólo economicista, sino con una visión más integral del ser humano llevado. Existen ya muchas empresas que son viables económicamente mientras cumplen una misión social clara, visión que coincide con la de Mohammad Yunnus y su Grameen Bank. Es también una visión compartida desde Manahmana y la red Team Academy. Más allá de la innovación tecnológica, necesitamos entrar en la dimensión de la innovación social. Impulsar nuevas maneras de “hacer business as Inusual”.

Stop & Continue en la facultad de Psicología

. 3 jul. 2008
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El martes tuvo lugar la entrega de diplomas a los nuevos licenciados de Psicología por la UPV. Estuvimos invitado como ex-alumno (hace tan sólo dos años que manumanah estaba en su lugar) y aprovechamos, Aitormanah y Manumanah, para hacer el gamba y amenizar el acto con una pequeña actuación relacionada con el inconsciente. La jornada fue en su totalidad bastante dinámica (en comparación a lo que estamos habituados) y muy emotiva gracias a los discursos de Saioa y Nahikari, dos alumnas recién licenciadas que contaron su experiencia y anécdotas vividas durante su periodo estudiantil. Las estrellas del lunch fueron las croquetas mágicas de la cafetería de la Facultad, no hay como preparar las cosas con cariño para que sean un éxito seguro. El día fue positivo para nosotros porque además de hablar de Team Academy a nuevos licenciados (y tocar la fibra sensible de más de una madre), pudimos hablar de Manahmana con profesores e investigadores de la Facultad. La inteligencia emocional y su desarrollo estarán en nuestra agenda en los siguientes meses.
Sobre nuestra performance...un ex-alumno es congelado en la mitad de su discurso por un científico que dice haber instalado un chip en su cerebro para leer su inconsciente. Una manera diferente y sobre todo divertida de hablar sobre emprendizaje a aquellos que terminan una carrera.
p.d: parece ser que hay vídeo.lo colgaremos tan pronto como llegue a nuestras manos

Basque Innopolis 08

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El pasado jueves 26 de junio, participamos en la Asamblea de Innobasque: Basque Innopolis '08. Una de las integrantes de Manahmana, concretamente Ainara, intervino en calidad de miembro de la Team Academy en Euskadi junto a otros destacados miembros de "las altas esferas" del mundo empresarial Vasco.

Su discurso era un alegato en defensa de la proactividad de los jóvenes frente a la imagen pasiva y poco receptiva que se suele proyectar de nosotros. Ainara compartió escenario con personalidades tan conocidas como Joseba Jaureguizar o Pedro Luis Uriarte entre otros.

Ainara comentó que los jóvenes somos los más innovadores, los que más soñamos y que es la sociedad vasca la que debe prepararse para atender nuestras necesidades. Y lanzó el mensaje de que allí, en aquel auditorio faltaban esos jóvenes. Ahora que se habla de la futura transformación no olviden sentarse con los que serán agentes de ésta, a los actores del futuro (los jóvenes de hoy) ya que ellos son tan solo el presente.